2018年即將結束，回首過去一年的工作，我深感時間飛逝。作為酒店領班，這一年我經歷了許多挑戰和收獲，現在總結一下我的工作。

首先，在客戶服務方面，我秉持著“顧客至上”的態度，不斷提高自己的服務水平。我時刻保持微笑，并且主動問候每一個客人。同時，我認真聽取客人的需求和反饋，并盡最大努力滿足他們的要求。因此，在過去的一年里，我們酒店的顧客滿意度得到了顯著提升。

其次，在管理方面，我重視團隊合作，并注重員工培訓。我定期組織員工集體學習并分享工作心得體會；并且針對員工個人情況進行個性化培訓和指導。通過這些措施，我們團隊的凝聚力得到了增強，并且員工素質也有所提高。

再次，在安全管理方面，我加強了對酒店各項安全制度和規章制度的宣傳和執行監督；并建立了完善的內部監管機制。這些措施有效地防范了各類安全事故的發生，保障了酒店順利運營。

最后，在銷售方面，我積極開展市場推廣和宣傳活動，提高了酒店的知名度和美譽度。同時，我與其他相關部門緊密合作，精準制定銷售策略，并及時調整和改進。這些工作使得我們酒店的收益得到了穩步增長。

總之，過去的一年里，我在工作中不斷努力、不斷進取，在領班崗位上做出了自己的貢獻。但是也存在著不足之處。例如，在管理方面還需加強自身能力提升；在銷售方面需要更多地拓展市場。因此，在新的一年里，我將繼續努力克服困難、解決問題、提高自身素質，并帶領團隊實現更好的業績。