“想”還是“做”，這是一個問題。“想”，即思考或理論;“做”，即實踐。在大多數人眼里，思考、理論是虛無縹緲的，而只有腳踏實地的實踐才能成功。陸游有一句詩說：“絕知此事要躬行”便是此種邏輯的體現。這種想法并沒有錯，但似乎太過貶低“想”的重要性了吧。《論語》里面說:“三思而后行。”雖然孔子改正說,“再思”也行，但“思”(“想”)和“行”(“做”)孰先孰后、誰輕誰重，圣人依然給出了跟我們大多數人不一樣的答案。從某種意義上說，其實往往是我們怎么想決定了我們怎么做的基本走向，換言之，“想”比“做”更重要!

古往今來，無數例子證明，只有在“想”的指引下，“做”才能不盲目，才能更容易地走向成功。十九世紀下半頁，德國奧托發明煤氣點火式內燃機，法國狄賽爾發明柴油壓燃式內燃機，都直接以法國科學家卡諾，英國科學家凱爾文建樹的“熱力學理論”為指導，開創了科學性技術發明的先河。他們雖然也都歷經坎坷，但是，在理論知識的指導下，畢竟尋得許多捷徑，減少了許多周折與時間。做事前缺了一樣東西一定不會成功，缺什么?想!我們往往都是在想的指導下取得優異的、可喜的成績，取得成功。

在沒想之前做錯了，是沒經過思考。想好以后做對了，是因為有經過大腦思考。劉備遇見諸葛亮之前到處打天下，結果屢戰屢敗。遇見諸葛亮以后，有了隆中對，諸葛亮告訴劉備打天下的戰略方法，后來終于打下了荊州和益州，和魏、吳相抗衡。

想不是簡單地想，要靈活想，不能僵硬思考問題。不然就不會成功。漢軍和趙軍在井陘交戰，漢軍大將韓信利用趙軍主帥陳馀輕敵之心，擺下兵家大忌的背水陣。趙軍想回營稍作歇息之余見本營插滿漢軍旗幟，以為大勢已去。于是落荒潛逃一哄而散。事后，有人問韓信：“按照兵法，應該背山面水布陣，您反其道而行之，卻取得了勝利，這是為什么?”韓信說：“置之死地而后生，這也是兵法的一個原則。我所率的兵，大多沒經過嚴格的訓練，只有將他們放在死地，他們才能人自為戰，拼死掙殺。”想比做更重要，并不是光去想，也要靈活地想，不能僵硬的思考問題，要靈活運用理論，并在理論的指導下解決具體的問題。

不管做什么事，怎么做，什么事做，都需要規劃好，思考好，這樣才能有的放矢，提高“做”的成功率。中國新聞記者鄒韜奮說：“理論是實踐的眼睛。”足以證明想比做更重要得多。“想”是明燈，照亮夜晚的道路，使“做”不再盲目!

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