從職場新鮮人到也算是有點資歷的公司人，我們中的大多數(shù)已經(jīng)基本熟稔了關于“圈子”的特征和規(guī)則。

　　經(jīng)歷越多，公司人越能發(fā)現(xiàn)選擇合適的圈子，處理好與它的關系，也許能給自己帶來很多東西。從實際的角度來說——也許在你需要一份工作的時候，它的力量要比獵頭更大更靠譜。除了有朋友幫忙，如果事業(yè)處在良好的上升期，結交的都是一群有能力的并且有著很多想法的公司人，不妨把自己的圈子當做另一個事業(yè)來經(jīng)營，也許幾年之后這就不只是幾個人的交流飯桌，而是具備了一定范圍的影響力。

　　不過另一方面，混圈子也并不是那么功利的一件事。從朋友那里得到什么并不是主要目的，總的來說，這可以代表一種生活態(tài)度。

　　身邊處處是圈子

　　其實每個人都可以是幾個群體的連接點，不過一些工作三年以下的受訪公司人并不認為自己擁有這么多圈子。他們只是認同了“朋友圈”的概念，這個朋友圈多半有一個比較復雜的人員結構，把小學同學、聊得來的同事、工作中認識的人，甚至網(wǎng)友全部一網(wǎng)打盡。

　　工作超過三年的公司人則表示自己開始有一些固定交往的人群，他們普遍認為這不帶有利益關系，但的確有時候能幫自己一些忙。

　　在一家500強公司工作到第三年的莊紀，覺得自己的人際關系還到不了“圈子”級別，但她認為圈子現(xiàn)象在大公司很普遍。“校友圈”是在職場上最常見的。莊紀所在的部門中，幾乎所有管理層都是上海交大畢業(yè)的。每年年末時，同一個學校畢業(yè)的同事們也會經(jīng)常聚在一張桌上碰杯。

　　“雖然工作中大家都很平等，但有一層校友關系的人很容易找到共同話題，在人際關系方面就比別人多了一個優(yōu)勢。”

　　當她工作到第三年的時候，覺得自己龐大的朋友圈開始漸漸分化，工作和生活帶給自己的東西發(fā)生了變化。和同齡的朋友們依然會周末一起約出來玩，和客戶公司的高層持續(xù)頻繁地打交道后，也開始在項目以外的時間漸漸多了交流。兩個月前，當她的大學同學想跳槽，她試著推薦給客戶，竟然成功了,這讓她覺得有一個強大的人際圈很重要。

　　什么圈子適合自己

　　校友圈是一個既定的存在，除此之外在工作中會認識很多同行，這會成為一個同行圈。如果不是每天悶頭做研究或者做后勤的崗位，可能還會和很多第三方打交道，最后形成了一個廣泛意義上的工作交際群。工作了三至五年的公司人很多都有這三個圈子，平常工作中有什么問題都可以向其成員們尋求解決方案。

　　一次武漢兩所大學的廣州校友聚會上，一群人提出要定期相聚，并且做一些除了大吃大喝外有意義的事情。最后確定的形式變成兩周一次的分享會，由一名分享人選擇一個主題做出一個PPT。這些主題和分享人的行業(yè)有關，并且被演繹得妙趣橫生，比如“廣告——不止扯淡那么點事兒”、“給你一個真實的HR”等，在分享之后大家可以參與討論。

　　找到一個合適的群體加入也不是那么容易。IT工程師馬駿就有這么一段兜兜轉轉的經(jīng)歷：在和一個同事玩三國殺的時候，他得知一群宅男經(jīng)常在周末找一家咖啡館進行技術問題和對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看法的探討。然后他找到了同事的校友，加了對方的MSN，最終“打入了”這個小團體。

　　在一開始的時候，許多人也許并沒有意識到，“我”和圈子之間是可以雙向選擇的。如果知道某一個人群能給自己帶來很多不一樣的東西，可以試圖通過各種方法結識該群體里的人，然后經(jīng)熟人引入。但如果自己有很多想法又找不到完全符合自己設想的圈子，一個可靠的方法是自己組織，從現(xiàn)成的朋友圈中培養(yǎng)起來，并且通過人帶人的形式把它壯大。