沒有調查就沒有發言權，沒有調查就沒有決策權。調查研究是謀事之基、成事之道，是機關干部必備的基本功。

確定選題

題選得準，調研基本上就成功了一半。如何發現調研題目？主要有幾點技巧：

一是選大中見小的題或小中見大的題。大中見小，即站在黨委、政府的高度和經濟社會發展的全局來選題。小中見大，就是開小口，像打井一樣，往縱深挖掘，不見清泉不罷休；切忌破皮即止，泛而不深。

二是選量中見質的題或靜中見動的題。量中見質，即認真分析量的變化，并從量的變化中把握事物的發展方向、途徑及規律等。靜中見動，就是要從事物總體穩定的狀態中看到局部甚至點上變動的狀況，把握變動的走勢和結果。

三是選熱中見冷的題或喜中見憂的題。熱中見冷，即是對社會熱點不要人云亦云，不唯書、不唯上、只唯實，熱問題冷分析，提出切實可行的對策建議。喜中見憂，就是抓住那些經濟社會發展中存在的苗頭性、傾向性問題，及早研判，預提對策，為領導科學決策搶占先機。

撰寫報告

一是謀篇布局搭框架。調研報告的框架一般有幾種模式：反映情況類——“基本情況+主要成績+突出問題”；經驗總結類——“主要做法+成效+啟示”；揭露問題類——“存在問題+原因分析+對策建議”；研究探討類——“情況介紹+研究意義+對策建議”等。

二是精挑細選定材料。材料的選擇要求“準”、求“新”、求“精”，抓住那些“一碰就響”的情況、“一針見血”的問題和“一目了然”的典型，把筆墨集中用在與主題關系密切的內容上。

三是精雕細刻“搞裝修”。擬稿和改稿要經過一個“短—長—短—精”的過程。在寫作成文的過程中，要符合三個標準，即：分析求透，內容求實，文字求簡。

來源：前線理論圈微信公眾號（ID:）