神經內科醫(yī)生個人年終工作收獲總結1

??1、開展門診診療工作，爭取住院人數(shù)達到40人，收入達到380萬。

??4、有計劃對本科醫(yī)師、治療師進行全面康復培訓，做到康復理論和康復治療技術每周一小訓，每月一大訓，以提高每位醫(yī)師的康復理論及康復治療技術水平。

??6、按照診療方案進行，及時完成臨床路徑;

??8、利用萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)村和網絡、電臺，做好科室宣傳;

??9、新院建成后，三年后，在充分利用60張床基礎上，爭取達到80張床，爭取再引進四名研究生，一名康復專業(yè)，一名內科專業(yè)，一名骨科專業(yè)，一名針灸專業(yè)，十名康復治療師，康復科分成三個單元：卒中單元、骨關節(jié)病單元、內科病單元(老年病康復)，康復治療師也分成三組，有計劃地向這個方向培養(yǎng)。

神經內科醫(yī)生個人年終工作收獲總結2

不知不覺這一年又有要過去了，這一年對我們來說是非常常有含義的一年，這一年，在院領導的帶領、支持下，我們的團隊進入了一個全新的范疇，順暢的展開了作業(yè)；在院領導的關心、幫助下，得到了進步，走向了成熟；在有關科室的支持、合作下，經過我們的醫(yī)治，產婦得到了自動的恢復，創(chuàng)造了價值……所以，在歲末年初，充滿我們心里的是感恩、感謝和無限的動力。

2月份開端，我們主要做產科病房的產后恢復作業(yè)；8月份開端做產后42天復查門診恢復醫(yī)治?，F(xiàn)將一年來的作業(yè)總結如下。

一、思想作風上嚴格要求，本著“全部為了患者，為了患者全部”的宗旨。培育團隊認識，發(fā)起協(xié)作精力。

二、強化學習認識，在人才訓練上下工夫。經過各種學習，使護士趕快老練，變成技術骨干。

1、每周安排業(yè)務學習，并做好學習記錄。

2、每月進行一次考試。

3、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)疑問，及時總結、探討，提出整改計劃，羅致經驗教訓。

三、合作醫(yī)院作業(yè)，加大對外宣揚力度，把產后恢復的理念浸透到各個階層。

1、給孕母親校園供給講課內容，配發(fā)宣揚冊。

2、門診產前檢查，及時輔導，提早浸透。

3、住院期間，醫(yī)治時奉告產后42天門診復查。認為沒有恢復好的產婦及時醫(yī)治，全面恢復。

4、活躍參與醫(yī)院安排的各項活動。在“孕婦風采”大型活動中，當令推出“抽獎送健美”、“健美我自傲”活動，進步了透明度。

5、合作婦?？仆杲Y了1000份的產后恢復輔導材料；完善了產后恢復效勞項目調研表。

四、重視溝通、友愛溝通。作業(yè)中，及時了解患者的需要及心思。做好她們在身體飽嘗苦楚、心思飽嘗煎熬、社會人物轉型期的心思引導。幫助她們樹立自傲，當令調理，有用的避免了產后郁悶的發(fā)作，進步了產婦及家庭的日子質量。

五、活躍宣揚及輔導母乳喂養(yǎng)。做好產后催乳及乳腺疏通。成功的醫(yī)治了數(shù)十位產后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家族的贊譽，并送來了感謝信。一起，也有用的分管了臨床護士的作業(yè)，增進了我們的友誼。

六、重視自個修養(yǎng)的進步及儀容外表的正經。上班有必要衣帽規(guī)整、掛牌上崗。操作標準、文明用語。同患者樹立對等、調和的醫(yī)患聯(lián)系。全年未發(fā)作一例膠葛及醫(yī)療過失。

存在疑問：

（1）作業(yè)中宣教還缺少必要的專業(yè)知識。

（2）溝通、溝通還需加強。

（3）單個護士無菌觀念不強。

今后方向：

（1）加強人文知識的學習，進步護士的全體素質。安排學習效勞禮儀文明，強化現(xiàn)代保養(yǎng)文明認識。

（2）更新專業(yè)理論知識，進步專業(yè)保養(yǎng)技術水平及宣教能力。

（3）加強自個的理論學習，更新辦理理念、辦理竅門及效勞中人文精力的培育。

（4）做好辦理方針查核。

（5）加強醫(yī)治質量過程操控，保證醫(yī)治作業(yè)安全、有用。讓患者舒暢，讓家族滿足，讓社會認可。

一年來，我們做出了些成果。但與醫(yī)院很多科室比較，還有很大的距離。不管是從管理上，還是從發(fā)展上，我們都有好長的路要走，都有很多的事情要做。人常說：有理想的人不是贏在起點，而是贏在轉折點！我們有決心、有決心在將來的年月里，依托醫(yī)院為我們建立的渠道不斷的學習，盡力的進步。為醫(yī)院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和能力！盡力工作，笑對未來的生活。

神經內科醫(yī)生個人年終工作收獲總結3

內x科作為xx縣中心醫(yī)院重點?？?，在院領導及科主任的正確領導下，培育人文理念，提升人文素質。通過各種形式的活動，將“以病人為中心”、“一切為了病人，為了病人的一切，為了一切病人”的服務理念貫穿于臨床醫(yī)療服務工作的始終，積極引導科室員工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務、人道服務、病人至上五種服務意識，開展人性化服務?？剖胰藛T舉止文明，禮貌待人，按規(guī)定著裝，佩戴胸卡，衣帽整潔，使用普通話，服務用語文明規(guī)范，服務態(tài)度好，沒有生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象，創(chuàng)造人文氛圍，凈化、綠化、美化就醫(yī)環(huán)境，增加候診椅，免費提供飲水，設置書報架，積極開展醫(yī)療、衛(wèi)生、健康等科普知識的宣傳，體現(xiàn)人文關懷，增強溝通意識，提高溝通能力，貫徹“7、38、55”的理念，即溝通如果是100分，談治病是7分，語氣、語調38分，肢體語言55分，同時組織全體醫(yī)護人員認真學習了“國務院關于治理衛(wèi)生系統(tǒng)商業(yè)賄賂專項工作”，多次認真學習“防腐倡廉”的相關文件和講話，提高了全體醫(yī)護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業(yè)道德行為和不良風氣的能力，進一步加強醫(yī)療服務和衛(wèi)生行業(yè)職業(yè)道德建設，樹立全心全意為人民健康服務的理念。

安全是頭等大事，尤其是醫(yī)療安全，沒有安全就沒有一切，為此我們成立了安全質量控制小組，由科主任擔任組長，重要檢查醫(yī)療質量，服務質量，各種醫(yī)療器械使用情況，各種儀器的運行情況。服務質量是安全的先覺條件，由于服務質量而出現(xiàn)的醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調微笑服務，隨叫隨到。由于對安全的重視，我科一年來無一起醫(yī)療事故及糾紛。

為了提高全體醫(yī)護人員業(yè)務素質，不斷提高業(yè)務技術水平，積極參加國家級、省級學術研討會及醫(yī)院組織的業(yè)務講座。同時在本科室開展業(yè)務學習講座，能夠獨立開展腦卒中早期診療、顱內靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療、腦卒中早期康復、認知功能障礙的早期診斷與康復、難治性癲癇的診治等特色項目，對腦血管病如腦出血、蛛網膜下腔出血、大面積腦梗塞、顱內靜脈竇血栓形成；發(fā)作性疾病如癲癇持續(xù)狀態(tài)、缺血缺氧性腦?。谎装Y性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合癥、病毒性腦炎；以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經系統(tǒng)疾病的診治具有豐富的臨床治療經驗，多次搶救成功陷于深昏迷狀態(tài)的危重患者，?？圃\治技術在xx市居于先進水平。

一年來，我科醫(yī)護人員團結一致，心往一處想，力往一處使。通過制度面前人人平等，嚴格的考核辦法及獎懲制度兌現(xiàn)，不遷就不循私，人人都在公開、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作，團結互助尉然成風。

1、社會效益：與經濟效益相比，社會效益顯得更為重要，社會效益是經濟效益的基礎，時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的宗旨，救死扶傷，奉獻愛心，營造優(yōu)美環(huán)境，提供優(yōu)質服務。為了更好地服務于病人，我們特制定了電話回訪制度，深入了解患者家庭情況，盡我們努力解決患者生活困難，為了減輕患者的負擔，我們杜絕了大處方，藥占比明顯下降，贏得了患者及社會的認可。

2、經濟效益：我科全年共收治患者x余人次，其中危重病人x人次，成功搶救x人次，搶救成功率為x%。全年總收入達x余元，發(fā)放效益工資x余萬元，平均每人發(fā)放約x元，充分調動了大家的積極性。

新的一年里，我們將更加努力工作，強化管理，狠抓安全，提高技術及優(yōu)質服務。努力完成好院領導交給的各項任務，為xx縣人民的健康作貢獻。