改進(jìn)工作方法提高工作效率增強(qiáng)責(zé)任心1

20xx年x月xx日下午，安徽盛唐集團(tuán)公司在6樓總部的教育培訓(xùn)室開展了20xx年度第二期企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程，參與本次培訓(xùn)的包括集團(tuán)公司本部員工及各子公司同仁。

本次課程的主要內(nèi)容為《加強(qiáng)溝通交流協(xié)調(diào)工作，提高生活質(zhì)量工作效率》，盛唐教育公司總經(jīng)理霍宗浩為我們火力開講。為我們?cè)忈屃嗽谄綍r(shí)的工作中溝通交流協(xié)調(diào)的重要性。溝通協(xié)調(diào)必須圍繞實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行，良好的溝通協(xié)調(diào)就是加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)雙方共贏。緊接著又從說話技巧等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，從“想說”、“敢說”、“能說”從而達(dá)到“會(huì)說”。

通過此次培訓(xùn)，員工們充分感受到在學(xué)習(xí)中充實(shí)，在交換中分享，在合作中共進(jìn)，在感悟中提升，在培訓(xùn)中發(fā)展的真諦。

改進(jìn)工作方法提高工作效率增強(qiáng)責(zé)任心2

為了進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作思路，加強(qiáng)主動(dòng)溝通，傾聽了解各部門對(duì)集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部工作的評(píng)價(jià)和建議，促進(jìn)工作效率的提高，2009年4月8日、9日和10日上午兩天半時(shí)間里，集團(tuán)黨委徐鳳蓮書記、樊燕副總經(jīng)理帶領(lǐng)質(zhì)量辦公室李恩鑫主任、何秀敏，人力資源部周良玉副經(jīng)理先后走訪了集團(tuán)12個(gè)部門，與各部門員工深入座談交流。

在各部門的座談會(huì)上，員工們暢所欲言，點(diǎn)現(xiàn)在，話未來，敘困難不足，獻(xiàn)對(duì)策措施，為謀求集團(tuán)和部門的穩(wěn)定發(fā)展提出寶貴的建議。同時(shí)，大家結(jié)合各部門與集團(tuán)黨委、質(zhì)量辦公室和人力資源部之間溝通的實(shí)際情況詳細(xì)分析，提出改進(jìn)工作的意見和措施，進(jìn)一步協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。座談會(huì)上集團(tuán)員工都表達(dá)了一個(gè)共同的愿望，希望集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，建設(shè)讓學(xué)校放心、廣大師生滿意的“211工程”大學(xué)后勤。

這次走訪座談活動(dòng)雖然日程緊張，安排緊密，但取得的效果非常明顯。集團(tuán)黨委徐鳳蓮書記做了這樣的評(píng)價(jià)：這次走訪座談活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分了解到各部門目前的實(shí)際情況，切身感受到員工對(duì)集團(tuán)明天充滿美好的期望及謀求發(fā)展團(tuán)結(jié)一致全力前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)精神，這一切為集團(tuán)黨委和集團(tuán)制定科學(xué)發(fā)展方案提供了重要的信息，為集團(tuán)的穩(wěn)定發(fā)展提供了動(dòng)力和保障。相信在集團(tuán)和各部門同心協(xié)力下，始終堅(jiān)持“凝心聚力辦后勤，服務(wù)保障211”的活動(dòng)載體，開豁思路，提高認(rèn)識(shí)，著力解決影響和制約集團(tuán)及各部門科學(xué)發(fā)展的突出問題，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，不斷完善各項(xiàng)管理制度和優(yōu)化各部門之間的協(xié)調(diào)，更新管理理念、轉(zhuǎn)變管理方式，開拓后勤管理服務(wù)新的局面。

樊燕副總經(jīng)理也高度肯定了這次走訪座談活動(dòng)的結(jié)果，她指出，質(zhì)量辦公室和人力資源部在已完成內(nèi)部摸底調(diào)研的基礎(chǔ)上，主動(dòng)與各部門溝通交流，拒絕閉門造車，聆聽各部門對(duì)兩部門工作的不同建議和要求，以此改進(jìn)工作方法，達(dá)到更好的科學(xué)規(guī)范管理的作用，也為質(zhì)量辦公室、人力資源部和各部門之間工作協(xié)調(diào)找準(zhǔn)切入點(diǎn)和聯(lián)接點(diǎn)，順利推動(dòng)各部門工作的開展。

改進(jìn)工作方法提高工作效率增強(qiáng)責(zé)任心3

新世紀(jì)、新形勢、新任務(wù)要求我們要切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，不斷改進(jìn)工作方法，這也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的內(nèi)在要求。我們要聯(lián)系實(shí)際，抓住重點(diǎn)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動(dòng)力，不斷進(jìn)行探索和創(chuàng)新，主動(dòng)適應(yīng)新形勢，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求。

如何改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，改進(jìn)工作方法我個(gè)人認(rèn)為有以下幾點(diǎn)。

一、端正自己的工作態(tài)度。工作當(dāng)中必須要對(duì)自己所從事的工作要有足夠的重視態(tài)度，當(dāng)然，前提也是你必須熱愛自己目前所從事的工作，如果你選擇了自己從事的這份工作，你就應(yīng)該在這份工作中找到自己的發(fā)光點(diǎn)，如果不熱愛自己的本職工作，你就干脆不要去選擇他，就像俗話說的那樣：今日不努力工作，明日努力找工作，如果連這種態(tài)度都沒有，那勢必會(huì)被工作所淘汰。

二、提高工作技能，掌握正確的適合自己的工作方法。工作技能的提高，一方面來源于知識(shí)的積累，一方面來源于自己的經(jīng)驗(yàn)，一方面來源于行業(yè)技術(shù)的追蹤。活到老學(xué)到老，做了這一行，就要喜歡和鉆研這一行。每個(gè)人，都需要在自己的工作崗位上不斷深入，不斷鉆研，不斷發(fā)展，這樣，才不至于做事時(shí)被知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的潰乏所束縛，才不至于因解決不了問題而困步不前

三、為工作制定規(guī)范、流程。所謂無規(guī)矩不成方圓，規(guī)范、流程，是工作很好的規(guī)矩。尤其在大型定檢前制訂工藝流程，就會(huì)在工作時(shí)，條理清晰，階段明確，工作流暢，工作中不會(huì)在不同專業(yè)工作中又互相影響的沖突。如果將分工明確到一定程度，使得工作流程呈現(xiàn)為流水線的形式，每個(gè)人便能將精力集中于一件事上，整體效率便會(huì)提高。定檢和大型工作前，前期如何準(zhǔn)備，如何做工作準(zhǔn)備前的交流，如何確定工作流程方案，形成一個(gè)工作流程。

四、明確的分工、精誠的合作。工作需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有進(jìn)行明確的分工，人員間精誠的合作，才能提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。在合作中，領(lǐng)導(dǎo)者要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù)，發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢，使每個(gè)人都能心情愉悅、高效率地工作。而對(duì)于團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人來講，要認(rèn)真對(duì)等自己的工作，明白自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，清楚自己在項(xiàng)目(工作)中的環(huán)節(jié)，與團(tuán)隊(duì)中人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時(shí)協(xié)助別人完成工作，營造良好的工作氛圍。

五、時(shí)刻總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)好的工作習(xí)慣。每次工作結(jié)束后，冷靜下來總結(jié)一下是很有必要。把自己的工作理順一下，看一下自己的收獲，想一下自己的失誤，綜合一下自己的得失。總結(jié)一下，自己在哪方面還需要提高，在哪方面有經(jīng)驗(yàn)值得以后借鑒。而總結(jié)也并非一次性的，時(shí)刻總結(jié)自己，才能避免自己走以前走過的彎路，才能提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)和閱歷，才能以自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)自己走自己的捷徑從而提高工作效率。

總之，我們都在礦管這個(gè)大家庭中，我們每個(gè)人不論職務(wù)的高低都是家庭中的一份子，自己的一舉一動(dòng)、一言一行不僅代表著自己，更代表著我們礦管局的整體形象，所以我們有責(zé)任、有義務(wù)為我們礦管局的明天而努力工作。