升降機感言詞
塔吊司索工是做什么的
司索工是指吊裝作業中主要從事工作人員準備吊具捆綁掛鉤摘鉤卸載等,多數情況還擔任指揮,司索工的工作質量與整個搬運作業安全關系極大。
一、塔吊司索工主要工作內容如下:
【第1句】: 司索工在工作前,檢查工屬具是否安全可靠, 有可能危及安全的, 立即調換。
【第2句】: 指揮信號要事先向行車工交待清楚, 并約定指揮信號的含義。
如遇操作過程中看不清指揮信號時, 應停止操作予以提醒, 待接到準確信號時再進行操作。
【第3句】: 指揮手勢要清晰, 信號要明確, 不準帶手套指揮。
【第4句】: 當起吊貨物時, 應明確貨物的起重重量, 嚴禁指揮行車工超負荷作業, 并明確貨物特性和單件重量。
【第5句】: 貨物升降時, 司索人員必須避讓到安全位置。
【第6句】: 工作完畢時, 固定吊機, 收回工屬具, 并放到指定位置。
【第7句】: 在貨物裝卸時, 應做到輕卸輕放, 貨物堆放應合理、 規范。
二、塔吊司索工操作工序: 攀高必須佩戴安全帶,防止人員墜落跌傷;掛鉤要堅持五不掛:
【第1句】:起重或吊物重量不明不掛,
【第2句】:重心位置不清楚不掛;
【第3句】:尖棱利角和易滑工件無襯墊物不掛;
【第4句】:吊具及配套工具不合格或報廢不掛;
【第5句】:包裝松散捆綁不良不掛等。
將不安全隱患消除在掛鉤前,當多人吊掛同一吊物時,應由一專人負責指揮,在確認吊掛完備,所有人員都離開站在安全位置以后,才可發出起鉤信號;起鉤時,地面人員不應站在吊物傾翻墜落可波及的地方;如果作業場地為斜面,則應站在斜面上方(不可在死角),防止吊物墜落后繼續沿斜面滾移傷人。
公司降低成本的生產員工感想
轉載一則,供參考。
企業如何降低成本
【第1句】:靠現代化的管理降低成本 要降低成本,必須抓住管理這個綱。
各企業要將實行成本目標管理與經濟責任制相結合,強化成本核算,在產、供、銷、財務等各個環節都要加強管理,把生產成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等項中每一項費用細化到單位產品成本中,使成本核算進車間,進班組,到人頭。
變成本的靜態控制為動態控制,形成全員、全過程、全方位的成本控制格局,使降低成本落實到每個職工的具體行動中。
在此基礎上,一是要加強供應管理,控制材料成本。
企業要制定采購原材料控制價格目錄,實行比價采購的辦法,實行貨比三家、擇優選購,做到同質的買低價,同價的就近買,同質同價,能用國產不用進口,以達到降低成本的目的;二是要加強物資管理,降低物化勞動消耗。
物資儲量和消耗量的高低,直接影響著產品成本的升降。
因此,各企業要從物資消耗定額的制定到物資的發放都要實行嚴格的控制,對原材料等各種物資的消耗用品,要實行定額分類管理,在訂貨批量和庫存儲備等方面實行重點控制,要按照適用、及時、齊備、經濟的原則下達使用計劃,并與財務收支計劃、訂貨合同相結合,納入經濟責任制考核,對影響成本的各種消耗進行系統控制和目標管理,防止各種不必要的浪費,從而達到合理儲存、使用物資,降低成本,提高效益,使之既保證生產的合理需要,又減少資金占用;三是強化營銷管理,降低銷售成本。
要把增強銷售人員的法律意識與加強銷售管理相結合,在每一筆銷售業務發生以前,要對客戶的營運狀況和承付能力認真調查核準,不能貿然發貨,更不能搞“感情交易”、“君子協議”,避免不必要的經濟損失,對業務人員的工資、獎金、差旅費、補助、業務費及裝卸費、短途運輸費、中轉環節等費用本著既要節約,又要調動積極性的原則制定相應的管理辦法,并嚴格考核與獎懲,對拖欠的貨款,要采取經濟、法律、行政的手段予以積極清收;四是要加強資金管理,控制支出節約費用。
企業要建立健全財務監督體系,建立廠內銀行,通過推行模擬市場核算來降低成本,控制費用來提高經濟效益,避免用錢無計劃、開支無標準,多頭批條和資金跑冒滴漏現象嚴重從而造成在資金使用上不計成本的做法,嚴格加強對資金的控制,使全體職工感受到市場競爭的壓力,變由幾個算帳為人人當家理財,特別要加強行政費用及一些事業性費用的核算,包括管理部門的行政、差旅費、辦公費等的開支。
在這方面要根據承擔的工作性質不同,核算每個人頭的費用基數進行控制考核,每只鉛筆、每張稿紙都必須從承包額中列支。
【第2句】:靠技術改造降低成本 近年來,原材料價格上升、能源提價對成本的上升影響很大。
如何在這些不利因素存在的情況下降低成本、提高效益
企業必須樹立技術改造是降低成本重要途徑的觀念,通過技術改造,采用新技術、新工藝、新材料,提高產品技術含量,開辟降低生產成本的途徑。
一是要特別注重工藝技術改革,積極采取新技術、新工藝節能降耗,從根本上減少原材料的消耗,在達到產品質量目標的同時,保證成本控制目標的實現;二是在實施技改項目建設中應注意降低項目建設成本,注重以較少的投入求得較多的回報。
一方面要采取短、平、快的技改方式;另一方面要采取超常規的基建和技改管理,上項目時機要選準,立項要準確,實施要快速,在保證質量的前提下,千方百計加快技改工程進度,降低項目建設成本,爭取早日投資回報。
【第3句】:靠深化改革降低成本 深化企業改革,不斷激發職工的勞動熱情,提高職工素質,建立適應市場經濟的精干高效的運行機制,也是降低成本的重要一環。
各企業要把深化改革作為降本增效的重要工作。
首先,要改革人事制度,打破干部和工人的界限,體現“肯干、能干、干好”的用人原則,實行招聘與聘任制相結合的人事制度,優化勞動組合,競爭上崗,優勝劣汰,做到“能者上、庸者讓、差者下”,從而調動干部職工的積極性,提高勞動生產率,增強企業干部職工的工作責任感和危機感,發動全體干部職工投入到降本增效的工作中去。
其次,在科學測定確保最佳成本目標所必須的勞動量的基礎上,相應改善勞動組織,核定勞動定員,改革內部分配制度,減少因非生產性人員過多和窩工、怠工、勞動量不足造成的消耗。
各企業內部可根據各科室、車間的工作性質、工藝復雜狀況、勞動強度、工作環境等因素,分別采取相應的分配形式,做到向苦、臟、累、險和高技能崗位傾斜,進而激發職工的勞動熱情,增加有效勞動時間,降低單位產品的勞動消耗量和工資成本,按生產經營實體需要,對職能科室進行精簡合并,本著精干、高效的原則配備管理人員,改變人浮于事的局面,達到降本增效的目的。
【第4句】:靠過硬的質量降低成本 產品的質量與產品成本之間有著極為密切的關系。
在競爭異常激烈的情況下,誰的產品質量高,誰就有競爭力,產品就有市場,就不會占用過多的資金;產品質量高,不出或少出次品,可以直接降低生產成本;產品質量高,就可以按優質優價原則,以較高價格出售,相對降低成本在銷售收入中的比重;產品質量高,可以贏得更多的用戶,直接增加銷售量,降低銷售成本;產品質量高,實際上也就節約了能源、原材料;產品質量高,就可以節省勞動力與管理費用,這樣無疑會降低成本。
因此,企業要十分注重提高產品質量,千方百計嚴把產品質量關。
一是要強化對質量管理的領導,企業廠長(經理)要親自抓質量,形成質量管理網絡,每天反饋質量信息,進行質量分析、控制質量成本;二是要有嚴格的工藝技術標準,對影響產品質量的供、產、銷等各個環節實行系統的質量管理,做到不符合質量要求的原材料不采購進廠,不符合質量要求的半成品不流入下道工序,不合格的產品不出廠;三是要充實質量管理力量,完善質量管理制度,建立專職檢測隊伍,制訂自檢、互檢和專檢相結合的質量檢測制度和標準,嚴把產品質量關,同時將質量管理納入經濟責任制考核,推行優質優價優工資、劣質廢品懲工資的分配原則,對因各種原因影響產品質量的人或事要給予嚴肅懲處,以此增強企業上下的質量意識、提高產品質量;四是開展群眾性的質量管理小組活動,有計劃有組織地進行質量攻關。
對影響產品質量,一時又難以搞清的質量問題,作為QC 小組的攻關課題落實到車間、班組,開展群眾性的QC小組攻關活動,使群眾性的QC小組活動在有組織領導、有活動課題、有計劃安排、有檢查落實的受控狀態下進行,從而提高產品質量。
【第5句】:靠優化結構降低成本 一是優化產品結構。
一個企業的產品是否受市場歡迎,能否在市場中占有一定的份額,是降低成本的基礎前提。
如果一個企業的產品銷售不出去,造成積壓,根本談不上降低成本。
只有產品品種多,產品結構合理,才能滿足不同層次消費者的需要,才有穩定的市場,才可以減少庫存和產品資金占用,加快資金周轉,只有產品結構合理,才能加速產品擴散,實行多角化經營,加快市場滲透,提高市場的相對占有率,從而達到降低成本的目的。
所以各企業在生產經營中必須認識到自己的不足,認真分析、審時度勢,及時改變生產經營戰略,對市場形勢不好,積壓占用成品資金多的產品進行限產和轉產,對選擇的主導產品要通過采用先進技術,提高生產的機械化、自動化水平,強化生產指揮調度等一系列措施提高產量,以降低產品成本中所含的折舊、利息等固定費用。
同時還必須不斷創新、優化產品結構,采取“你無我有、你有我多、你多我精、你精我轉”的策略,增加花色品種,開發新產品,追蹤世界發展潮流,結合不同地區、不同層次消費者的需要,形成不同的產品結構,使產品市場逐步擴大。
二是優化資本結構。
在激烈競爭的市場形勢下,企業要不斷發展,以此來增強參與市場競爭,抗衡市場風險的能力,但是要發展就要靠大的投入,而且在目前整個市場低迷的情況下,大的投入必然給企業背上沉重的包袱。
為此,各企業要通過兼并、租賃等多種形式,加大資產的流動和重組,優化資本結構,實現資本的擴張,以此來擴大生產規模、降低成本,提高市場占有率和競爭力,達到降本增產,增銷增利的良好效果。
就要靠大的投入,而且在目前整個市場低迷的情況下,大的投入必然給企業背上沉重的包袱。
為此,各企業要通過兼并、租賃等多種形式,加大資產的流動和重組,優化資本結構,實現資本的擴張,以此來擴大生產規模、降低成本,提高市場占有率和競爭力,達到降本增產,增銷增利的良好效果。
關于文明禮儀的知識
文明禮儀的內容涵蓋著社會生活的各個方面:
【第1句】:從內容上看有儀容、舉止、表情、服飾、談吐、待人接物等。
【第2句】:從對象上看有個人禮儀、公共場所禮儀、待客與做客禮儀、餐桌禮儀、饋贈禮儀、文明交往等。
在人際交往過程中的行為規范稱為禮節,禮儀在言語動作上的表現稱為禮貌。
因此,要加強道德實踐應注意禮儀,使人們在“敬人、自律、適度、真誠”的原則上進行人際交往,告別不文明的言行。
看過九把刀樓上的房客的筒子麻煩發表一下個人感言。
房東:偷窺,監視老張:家暴,偷窺,戀物(去陳小姐的房間的表現)伯彥:相對正常的普通大學生王先生:戀童令狐和郭力:同性戀陳小姐:放蕩,濫情穎如:虐殺、烹調人肉每個人都有黑暗面,但是方向卻又是不盡相同,各具特色的齒輪精密咬合,在房東的操縱下上演了一幕邪惡的劇本看到之前的百度知道里有人覺得穎如不是實際存在的,是房東的另一個人格,我不贊同這個觀點,可惜已經無法回答了,而且這種錯誤的看法被提問者認可了,反駁點如下1兩人很多時候共存于同一個公共場景之下,且作用不同,不是單個個體能做到的2小套房出租,月租3000(誠可議),不限男女。
附廚房、洗衣機、脫水機、共享冰箱、客廳、天臺、升降梯、寬 頻網路。
二十四小時內洽可。
這個是之前版本的結尾,實際的最后章節還有一節這個章節讀完要是還有人堅持房東雙重人格之說我就無語了3里兩人都有出場4哪有這么LOW逼啊還雙重人格
是不是看完之后都習慣性用不發達的大腦用雙重人格這一套來解讀所有讀到的文學作品了啊
要么不玩,要玩直接是hydra這種九個人格級別的了啊
(這一節的激烈語氣不針對提問者,純粹發泄)總結:這部小說不錯,不過獵命師沒寫完,寫完還有都恐,還有蟬堡,殺手也還有很多空白的時間等待填補,所以這個系列不知道要什么時候才能見到下一部了,但是這種小說讀多了容易審美疲勞,而且震撼肯定沒第一次大,所以還是多關注九把刀別的作品吧
IPQC工作心得報告
品質是出來的,非依檢驗而得成之,但可檢驗而之,故制程檢驗為品質 管制中最重要的環節,影響將是全面的,由此特設IPQC檢查,籍以進行制品品質管 控,提升產品品質. 一. 何謂制程檢驗: 制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質水平,記錄產品品質狀 況,為生產提供查核之依據,會同生產部門將不良品徹底消滅于制程中. 二. IPQC的工作職責及應知應會:
【第1句】: IPQC的工作職責 A. 制程穩定及制程能力的偵察. B. 指導按標淮化作業,(人.機.物.法.環.管理) C. 掌握不良樣品之標淮. D. 管理線上不良品(追溯到作業員,各站不良統計) E. 異常報告追蹤及效果確認. F. 重工的監督. G. 報表的及時正確,真實,規范填寫.
【第2句】: IPQC的應知應會. A. 熟悉產品特性. B. 熟悉產品的制造流程. C. 熟悉每一產品的每一工序,會做且了解注意事項. D. 熟悉產品的檢驗標淮. E. 熟悉儀器的使用. F. 熟悉報表的填寫. G. 熟悉整個品保的運作流程. H. 熟悉品管手法. I. 會看藍圖. J. 孌壓器,電感基礎知識的了解. K. 電磁學基礎知識的了解. L. 正確的品保理念. M. 正確的工作方法 N. 正確的人生觀念. O. 能自我管理. P. 認識相關英語. 三. IPQC應重視首件,量產.
【第1句】: 首件,量產,即為試做,就是尋找問題,是指將生產要素按一定的條件,重新組合后 進行生產,確認其結果,并做出相應判定處置的過程.
【第2句】: 首件,量產的重要性. A. 通過試做可以找到最佳組合的生產要素. B. 通過試做可以發現工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤. C. 可以比較測量儀器精度的偏差. D. 防止看錯圖紙,用錯材料等系統性原因. E. 盡量發現問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發生. 四. IPQC應怎樣跟蹤量試,首件.
【第1句】: 首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.
【第2句】: 首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規定之要求.
【第3句】: 檢查各站半成品是否有異常發生.
【第4句】: 檢查成品的各項性能,外觀是否符合規定之要求.
【第5句】: 開量試會時,研討解決發生不良的方法.
【第6句】: 跟蹤改善后的實效性如何. 五. 何種情況下進行首件檢查.
【第1句】: 一批產品開始投產時,進行首檢.
【第2句】: 設備重新調查或工藝有重大變化時.
【第3句】: 輪班或操作工人變化時.
【第4句】: 材料發生變化時. 六. IPQC應重視巡視.
【第1句】: 巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗. 巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業指導書中所規定的要求. 七. 巡視的重要性
【第1句】: 可以隨時發現某工序的品質發生異常,防止大量不良品產生.
【第2句】: 可以監督作業員的作業,使品質處于受控狀態.
【第3句】: 可以監督線上的5S情況. 八. IPQC應怎樣進行巡視
【第1句】: 定時抽檢容易發生品質變異之工序.
【第2句】: 及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
【第3句】: 檢查線上5S是否OK.
【第4句】: 檢查每位作業員是否依標淮作業.
【第5句】: 當巡視到某工序品質發生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應及時把真實情況反應給上級.
【第6句】: 檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
【第7句】: 及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.
【第8句】: 認真真實地填寫好每一份報表. 總結:現場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今 天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現場了 解就越多. 所以說IPQC必須時刻有問題發生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切. 僅供參考,你還需要修改修改
學習無人機具體學什么
供你參考,揣摩。
他6歲就離開父母。
他8歲承諾要做世界上RAP說得最好的人。
13歲時以兒童組合身份正式出道。
在SM做了兩年,在YG做了六年的練習生。
他有個竹馬叫太陽。
你知不知道他為了陪太陽在冰冷的練習室呆了一夜。
他們五個組成個組合,叫BIGBANG的時候,他有多高興,多激動
他有多愛她的媽媽,姐姐和爸爸。
你知不知道他是個單純的有些發傻的孩子。
你知不知道他被女朋友拋棄后有多痛。
你知不知道他為離開后的女朋友寫了首歌--BUTILOVEYOU--.你知不知道當人們污蔑他抄襲的時候,他會是什么感覺。
你知不知道FLORIDA大叔是如何稱贊他的,他們同臺表演的時候,大家都只覺得驚艷吧你知不知道他把自己的所思所想都寫進了歌里,--少年啊--是他對外界的傾訴。
你知不知道09年的他每天過得有多壓抑。
你知不知道當小日本陷害他吸毒的時候,他有多難過,多疑惑。
他不知道為什么一切都發生在他身上,他沒做錯什么你知不知道他說--為什么只要是和我有關的就都有錯--,--對不起,如果我錯了,那么我改--,他說這些話的時候,有誰知道他的心在滴血,那些批評他的人無非是嫉妒他,覺得他年輕,不該擁有那么多,但他擁有的東西都是憑自己的實力得到的你知不知道他現在已經變了個人,不再微笑,不在賣萌,不再胡鬧,不在活潑。
你知不知道我們有多想念原來那個只會傻笑的你知不知道他真正的生活狀況,他哪有我們看上去的那么幸福。
你知不知道他是一個在臺前多么輝煌的大明星,但無論在臺前還是幕后,他都可以給別人鞠90度的躬。
你知不知道全世界有多少人愛。
你知不知道BIGBANG6輯在臺灣一天就賣了18萬張。
你知不知道權志龍在BIGBANG獲得EMA歐洲國際音樂大獎的時候,激動地用講了。
看到2p沒有,隱隱約約看到龍的淚水!!你知不知道這孩子心情不好愛吃巧克力,大冬天的愛吃冰淇淋。
你知不知道在YG燈都熄滅了的時候,只有志龍的工作室燈還亮著.你知不知道大成遭遇車禍后,他有多擔心,就如同他被傳吸毒事件一樣。
你知不知道權志龍在去探望小權志龍的時候眼里透出的疼愛。
你知不知道07年----里,權志龍笑著說--因為女朋友說自己笑起來好看--,真的,我被那單純的笑容迷住了。
2024-8-22評論阿超呦i(11級) 樓主你們知不知道他笑起來會像太陽一樣給我力量你們知不知道他受的傷挨的累你們知不知道身為隊長意味著他要承擔許多放棄許多你們知不知道他喜歡小孩子也喜歡像小孩子一樣生活2024-8-22評論阿超呦i(11級) 樓主你不愛他你根本不知道他的穿著款式你根本不了解他是怎么一個人他在酒吧被人誣陷吸毒他有才華讓人羨慕嫉妒都去陷害他根本什么都不懂你不愛他2024-8-22評論阿超呦i(11級) 樓主記得seven在第一次聽志龍歌的時候曾說過你以后要是出道了,一定會轟動全世界。
這句話,一點兒也不假2024-8-22評論阿超呦i(11級) 樓主GD承受了不該在他這個年齡承受的所有的不好的事情,給能想到這個擁有明媚笑容的孩子最痛苦的時候只能依靠入睡,甚至得了抑郁癥,他再出名也只是個有才華的孩子而已,就算他總是開心的笑著,心中的傷痕又怎么可能消失。
。
我總是很慶幸,他身邊有珍貴的隊友陪伴,不管是太陽,top,還是勝利,都是他的依靠。
他總覺得自己是隊長,總有很大的壓力,壓力大的時候,總是會抽很多煙,他總是奇裝異服,總是佩戴各種首飾,耳朵上帶滿了各種耳釘,身上有大大小小的許多紋身,可是我們志龍真的是一個心地柔軟的孩子,請不要戴有色眼鏡看他,也不要再傷害他。
每次看到他疲憊的樣子,真想沖到他身邊說,隱退吧,看到人們對你的中傷,心就像被撕裂了一樣,身為當事人的你,又該是怎樣
可是不能說,你是那么的熱愛舞臺,熱愛VIP,如果真的這樣隱退,估計會像失去陽光照耀的樹木一樣,漸漸枯萎的吧。