企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的口號(hào)

【第1句】： 增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐

【第2句】： 勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖

【第3句】： 努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新

【第4句】： 抓質(zhì)量保平安促進(jìn)度創(chuàng)效益

【第5句】： 嚴(yán)格工藝紀(jì)律，確保工程優(yōu)質(zhì)

【第6句】： 勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來幸福

【第7句】： 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)

【第8句】： 老毛病，要根治;小問題，要重視

【第9句】： 體系有效運(yùn)行，銷售蒸蒸日上

【第10句】： 創(chuàng)新管理理念，融入文化元素

【第11句】： 不要小看自己，人有無限可能

【第12句】： 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

【第13句】： 創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂

【第14句】： 弘揚(yáng)求是精神，爭做創(chuàng)新人才

【第15句】： 創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

【第16句】： 培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格

【第17句】： 只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任

【第18句】： 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基,但需人人來扶持

【第19句】： 只要精神不滑坡，辦法總比困難多

【第20句】： 實(shí)施三大戰(zhàn)略創(chuàng)信譽(yù)，培育企業(yè)文化樹形象

【第21句】： 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石,是贏得用戶信賴的關(guān)鍵

【第22句】： 志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)

【第23句】： 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

【第24句】： 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存

【第25句】： 自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來

【第26句】： 創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望

【第27句】： 百尺竿頭，更進(jìn)一步

【第28句】： 安全做的好，生命有保障

【第29句】： 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)

【第30句】： 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟(jì)

【第31句】： 優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來

【第32句】： 走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來無限商機(jī)

【第33句】： 態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

【第34句】： 只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任

【第35句】： 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執(zhí)

【第36句】： 堅(jiān)持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)將立于不幾之地

【第37句】： 效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠

【第38句】： 產(chǎn)品的`質(zhì)量是拓展的翅膀,航程無限,輝煌有期

【第39句】： 創(chuàng)新是根本,質(zhì)量是生命,務(wù)實(shí)是宗旨,效益是目標(biāo)

【第40句】： 人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新

【第41句】： 求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力

【第42句】： 創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)

【第43句】： 創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越

【第44句】： 處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈

【第45句】： 安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓

【第46句】： 加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展

【第47句】： 實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

【第48句】： 客戶是價(jià)值，員工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來

【第49句】： 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭力

【第50句】： 抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展

【第51句】： 安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全

【第52句】： 事故不難防，重在守規(guī)章

【第53句】： 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提

【第54句】： 振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民

【第55句】： 加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

【第56句】： 抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬

【第57句】： 解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新

【第58句】： 下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬難，去創(chuàng)造勝利

【第59句】： 人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地

【第60句】： 時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)

【第61句】： 市場(chǎng)競(jìng)爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

【第62句】： 力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國家

【第63句】： 自信沉著,勇者無畏,厚積薄發(fā),笑看今朝

企業(yè)發(fā)展口號(hào)匯集

日事日畢，日清日高。 ——海爾

要讓時(shí)針走得準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行。

得客戶者得天下。 ——ibm公司

讓每一張桌子上、每一個(gè)家庭中都有一臺(tái)計(jì)算機(jī)，都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發(fā)，而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當(dāng)勞，但在辦公室時(shí)三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度，我們都有一定的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值?！湲?dāng)勞金科玉律

我們的血管里流的不是血，而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個(gè)有意義的公園，一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方。——沃特·迪斯尼公司

任何時(shí)候，當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓。——摩托羅拉公司

危機(jī)之中自有良機(jī)。 ——摩根公司

我要為大眾生產(chǎn)汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個(gè)人開動(dòng)和維護(hù)就夠。 ——福特公司

產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。 ——sony公司

每一個(gè)微小的細(xì)節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注，每一個(gè)細(xì)小的行動(dòng)都是企業(yè)管理工作中的有機(jī)組成部分。只有對(duì)它給予足夠的關(guān)注，修正細(xì)小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。 ——沃爾瑪公司

創(chuàng)新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關(guān)注企業(yè)活動(dòng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。 莫道“山窮水盡疑無路”，留心細(xì)節(jié)，必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。

在平等競(jìng)爭的條件下，從一個(gè)小小細(xì)節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點(diǎn)子，常會(huì)讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝，還能找到打開市場(chǎng)大門的“金鑰匙”。 要想在這個(gè)微利時(shí)代站穩(wěn)腳跟，并獲得長足的.發(fā)展，對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)加以完美，是唯一的一條可行之路。 ——蘋果公司。

管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細(xì)節(jié)是大樹的枝葉，放棄細(xì)節(jié)就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結(jié)不出美麗的果實(shí)。 ——jvc公司

作為產(chǎn)品，必須一開始就表現(xiàn)出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實(shí)的廣告宣傳就能實(shí)現(xiàn)的，真正有效的方法是在細(xì)節(jié)上加以處理?！前涂斯?/p>

21世紀(jì)的競(jìng)爭是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭。只有把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，做得與眾不同，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中擁有競(jìng)爭力，才能生存和發(fā)展。 ——日本東京貿(mào)易公司

實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就要對(duì)產(chǎn)品的所有零件的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢驗(yàn)，保證企業(yè)基業(yè)長青。 ——奔馳汽車

中國聯(lián)通：讓一切自由聯(lián)通。

阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務(wù)中小企業(yè)。對(duì)于那些資金實(shí)力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來說，讓“天下沒有難做的生意”的口號(hào)確實(shí)誘人。

三星的經(jīng)營理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)，為人類社會(huì)作出貢獻(xiàn)。

三星的核心價(jià)值觀是：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。

聯(lián)想：世界的聯(lián)想。

索尼：永遠(yuǎn)爭第一，永遠(yuǎn)不模仿他人，產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)。

迪斯尼：迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式，我們想要一個(gè)有意義的公園，一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方。

質(zhì)量上乘、服務(wù)周到、地方清潔、物有所值。 ——麥當(dāng)勞金科玉律

舊口號(hào)：嘗嘗歡笑，常常麥當(dāng)勞 新口號(hào)：我就喜歡！——麥當(dāng)勞

國美：有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

百度：作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

企業(yè)發(fā)展的口號(hào)

【第1句】： 日事日畢，日清日高

【第2句】： 顧客是企業(yè)發(fā)展的源泉

【第3句】： 關(guān)愛生命，安全發(fā)展

【第4句】： 保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，發(fā)展創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)

【第5句】： 弘揚(yáng)求是精神，爭做創(chuàng)新人才

【第6句】： 創(chuàng)新企業(yè)文化，獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

【第7句】： 企業(yè)求發(fā)展，環(huán)保需先行

【第8句】： 培育創(chuàng)新精神，塑造創(chuàng)新人格

【第9句】： 自信沉著,勇者無畏,厚積薄發(fā),笑看今朝

【第10句】： 艱苦創(chuàng)業(yè)拼搏奉獻(xiàn)務(wù)實(shí)創(chuàng)新發(fā)展氣化

【第11句】： 求實(shí)是我們的根本，創(chuàng)新是我們的動(dòng)力

【第12句】： 創(chuàng)意納百家之言，鉆研盛自由之風(fēng)

【第13句】： 創(chuàng)新漫道真如鐵，而今邁步從頭越

【第14句】： 處處皆興創(chuàng)新事，事事為我開綠燈

【第15句】： 安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓

【第16句】： 加快發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)發(fā)展，率先發(fā)展

【第17句】： 創(chuàng)新是優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新是潛力，創(chuàng)新是希望

【第18句】： 實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

【第19句】： 自主創(chuàng)新，重點(diǎn)跨越，支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來

【第20句】： 堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提高核心競(jìng)爭力

【第21句】： 抓科技就是抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展

【第22句】： 增強(qiáng)科技創(chuàng)新意識(shí)，投身科技創(chuàng)新實(shí)踐

【第23句】： 勤學(xué)習(xí)，譜文明直風(fēng);爭創(chuàng)新，繪秀美藍(lán)圖

【第24句】： 努力營造創(chuàng)新環(huán)境，全面推進(jìn)自主創(chuàng)新

【第25句】： 振興科技靠人民，創(chuàng)新科技為人民

【第26句】： 加快科技創(chuàng)新步伐，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式

【第27句】： 抓經(jīng)濟(jì)，抓創(chuàng)新，兩手都要硬

【第28句】： 解放思想，實(shí)事求是，團(tuán)結(jié)一致求創(chuàng)新

【第29句】： 下定決心，不畏艱險(xiǎn)，排除萬難，去創(chuàng)造勝利

【第30句】： 人人有改善的能力，事事有改進(jìn)的余地

【第31句】： 時(shí)時(shí)尋求效率提高，事事講求方法技術(shù)

【第32句】： 不要小看自己，人有無限可能

【第33句】： 只有勇于承擔(dān)，才有更大責(zé)任

【第34句】： 市場(chǎng)競(jìng)爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局

【第35句】： 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步

【第36句】： 創(chuàng)新管理理念，融入文化元素

【第37句】： 創(chuàng)新精神是企業(yè)文化的靈魂

【第38句】： 力行求是，勇于創(chuàng)新，服務(wù)社會(huì)，報(bào)效國家

【第39句】： 只有企業(yè)發(fā)展了，才有個(gè)人的發(fā)展

【第40句】： 現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

【第41句】： 以雙贏為目的，精誠合作共同發(fā)展

【第42句】： 勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以司為家，共同發(fā)展

【第43句】： 愛護(hù)公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

【第44句】： 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高企業(yè)效益

【第45句】： 需要無限，資源有限，善用有限，發(fā)展無限

【第46句】： 發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)

【第47句】： 節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益

【第48句】： 科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展

【第49句】： 強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境

【第50句】： 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細(xì)節(jié)

【第51句】： 杜絕不良思想，發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神

【第52句】： 敬業(yè)報(bào)國，追求卓越

【第53句】： 老毛病，要根治;小問題，要重視

【第54句】： 留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

【第55句】： 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好

【第56句】： 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的.，不是靠檢驗(yàn)出來的

【第57句】： 人人是才，賽馬不相馬

【第58句】： 三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換

【第59句】： 上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步

【第60句】： 團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金

【第61句】： 我們的血管里流的不是血，而是可口可樂

【第62句】： 細(xì)心精心用心，品質(zhì)永保稱心

【第63句】： 迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)

【第64句】： 一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

【第65句】： 以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存

【第66句】： 任何時(shí)候，當(dāng)務(wù)之急就是顧客服務(wù)更上一層樓

【第67句】： 我們想要一個(gè)有意義的公園，一個(gè)使家庭團(tuán)聚的地方

【第68句】： 今天的教育明天的成功，現(xiàn)在的培訓(xùn)未來的發(fā)展

【第69句】： 與客戶的距離無限小,企業(yè)發(fā)展的空間就無限大

【第70句】： 推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核，推動(dòng)和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展

【第71句】： 建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展

【第72句】： 推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本

【第73句】： 志存高遠(yuǎn)，腳踏實(shí)地，求是創(chuàng)新，奮發(fā)圖強(qiáng)

【第74句】： 堅(jiān)持理論創(chuàng)新體制創(chuàng)新管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新,不斷提高發(fā)展水平

【第75句】： 人人參與創(chuàng)新，時(shí)時(shí)關(guān)心創(chuàng)新，事事服務(wù)創(chuàng)新

【第76句】： 加大引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新力度，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化

【第77句】： 客戶是價(jià)值，員工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)是力量，創(chuàng)新是未來

【第78句】： 輕輕松松上班;快快樂樂干活;開開心心進(jìn)步;高高興興創(chuàng)造

【第79句】： 我要為大眾生產(chǎn)汽車它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個(gè)人開動(dòng)和維護(hù)就夠

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇與實(shí)施論文

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇

x物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略包括近期目標(biāo)與遠(yuǎn)期目標(biāo)。其中，近期目標(biāo)主是占領(lǐng)更大的市場(chǎng)比例，主要戰(zhàn)略包括提升物流服務(wù)質(zhì)量、降低成本、以及依托其物流市場(chǎng)大力發(fā)展第三方物流服務(wù)。遠(yuǎn)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，順利成功過渡到第四方物流一一綜合管理顧問、信息科技和第三方物流等功能的，能夠解決復(fù)雜供應(yīng)鏈方案的供應(yīng)商。簡單來說，第四方物流是在整合供應(yīng)鏈的過程中提供各種物流服務(wù)，使X企業(yè)具備以下5方面服務(wù)能力:

第一，第四方物流具有復(fù)合物流服務(wù)的能力。提供國際貨運(yùn)承攬、進(jìn)出口報(bào)關(guān)、國內(nèi)外運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、存貨管理控制以及合并、分配等服務(wù)功能，服務(wù)內(nèi)容廣;

第二，第四方物流具有信息技術(shù)功能，提供供應(yīng)鏈管理、訂單管理、倉儲(chǔ)管理、運(yùn)輸管理以及貨物追蹤等功能;

第三，第四方物流是集咨詢、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理等各個(gè)環(huán)節(jié)為一身，具備物流規(guī)劃和管理能力的一站式物流服務(wù)主體;

第四，第四方物流能夠整合各類物流企業(yè)的資源，隨時(shí)調(diào)整供應(yīng)鏈策略，以適應(yīng)消費(fèi)者的需求，能夠大大提升物流服務(wù)效率，即具有整合供應(yīng)鏈的能力;第五，第四方物流更適合國際性物流企業(yè)的定位，只有提供國際貨運(yùn)及貨物追蹤等服務(wù)，才能更好地適應(yīng)跨國服務(wù)的需求。因此，X物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是順應(yīng)第四方物流發(fā)展的功能和需求，在國內(nèi)外物流服務(wù)市場(chǎng)上立足，進(jìn)而成長為一家具有核心競(jìng)爭力的現(xiàn)代化物流集團(tuán)。

X物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略定位可根據(jù)上述戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確規(guī)劃。戰(zhàn)略定位是指一家企業(yè)在客戶群體中最具特點(diǎn)的記憶點(diǎn)，因此，按照X物流公司的業(yè)務(wù)特征，它應(yīng)成為一家能夠提供定制化、專業(yè)化物流服務(wù)的第四方物流供應(yīng)商。

如果說產(chǎn)品和服務(wù)是硬性的，那么解決方案就是軟性的，一家能夠提供定制化物流服務(wù)的企業(yè)，就是既能為消費(fèi)者提供硬性服務(wù)，更能為其提供軟性的解決方案;同時(shí)，專業(yè)化物流服務(wù)則要求企業(yè)提供的服務(wù)內(nèi)容更加專業(yè)化和科學(xué)化，向著第四方物流更加廣闊的未來發(fā)展。

企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略選擇

在戰(zhàn)略目標(biāo)框架下，在總體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方面，x物流公司必然將增長型發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的選擇，并以此戰(zhàn)略為指導(dǎo)，完成主營業(yè)務(wù)從第三方物流逐步過渡到第四方物流，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型。

X物流公司發(fā)展的戰(zhàn)略選擇將經(jīng)理以下四個(gè)過程:

一是執(zhí)行階段。該階段當(dāng)中，X物流公司會(huì)承擔(dān)傳統(tǒng)的第三方物流業(yè)務(wù)，包括運(yùn)輸管理、倉儲(chǔ)等服務(wù)，除此之外，還將承擔(dān)作為第四方物流公司的運(yùn)輸、配送、供應(yīng)鏈管理、消費(fèi)者服務(wù)管理、倉儲(chǔ)管理、市場(chǎng)需求分析、采購與生產(chǎn)制造以及電子商務(wù)管理等系列業(yè)務(wù)，因此這一階段是最初的階段;

二是實(shí)施階段。即以人為因素為實(shí)施重點(diǎn)，通過重組、聯(lián)盟等方式，實(shí)現(xiàn)第三方物流企業(yè)的資源整合和技術(shù)升級(jí);

三是轉(zhuǎn)換階段。在這個(gè)過程當(dāng)中，應(yīng)對(duì)X物流公司消費(fèi)者供應(yīng)鏈的各個(gè)功能和作用進(jìn)行充分整合，可采取深度策劃、流程重組等方式，改造銷售、采購、生產(chǎn)制造、配送等計(jì)劃及倉儲(chǔ)的管理;

通過以上三個(gè)階段的發(fā)展，X物流公司可在本階段整合供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到提升整體供應(yīng)鏈績效的目的，因此該階段也是最高層級(jí)的階段。

經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略選擇

經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略主要反映企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)以及怎樣才能對(duì)競(jìng)爭者擁有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，通常可以分為5種，即:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、競(jìng)爭差異化戰(zhàn)略以及綜合成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略。當(dāng)一個(gè)企業(yè)選擇經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)對(duì)潛在競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效的評(píng)價(jià)，即:成本低于競(jìng)爭者，或可通過差異化并獲得高于額外成本的溢價(jià)。這5種經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略里沒有高低好壞之分，企業(yè)應(yīng)具體按照內(nèi)外部環(huán)境選擇符合自身的發(fā)展戰(zhàn)略。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快以及科技水平逐步提高，一些顧客不但越來越注重成本，而且還著重強(qiáng)調(diào)個(gè)性化服務(wù)。因此，物流企業(yè)必須快速適應(yīng)環(huán)境改變，并學(xué)習(xí)新技能、新技術(shù)，從而獲得比競(jìng)爭對(duì)手更有效的核心競(jìng)爭力。我們綜合考慮發(fā)現(xiàn)，只有將綜合成本領(lǐng)先差異化戰(zhàn)略最適合作為X物流公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

就現(xiàn)階段而言，物流行業(yè)競(jìng)爭已白熱化，傳統(tǒng)大型物流企業(yè)擁有強(qiáng)大的軟硬實(shí)力，能夠?qū)⒊杀緝r(jià)格拉低，而大量中小型物流企業(yè)也可利用各種手段實(shí)現(xiàn)低成本，甚至是維持企業(yè)存在進(jìn)行低于成本價(jià)的運(yùn)作。X物流公司具有完善的網(wǎng)絡(luò)及一體化服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，能夠整合資源實(shí)現(xiàn)低成本運(yùn)作，例如在航運(yùn)、空運(yùn)及海空聯(lián)運(yùn)等領(lǐng)域。此外，物流行業(yè)正逐漸發(fā)展為專業(yè)化、精細(xì)化，在一些新領(lǐng)域及產(chǎn)品創(chuàng)新方面，X物流公司始終處于行業(yè)前列。公司可對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，例如在一些領(lǐng)域，如保稅物流業(yè)務(wù)、生物醫(yī)療物流領(lǐng)域，可利用公司自身優(yōu)勢(shì)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略。將這兩種戰(zhàn)略聯(lián)合應(yīng)用，一方面可維持較高的市場(chǎng)占有率優(yōu)勢(shì)，另外一方面又能在細(xì)分市場(chǎng)獲得高額利潤。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施

（1）優(yōu)化業(yè)務(wù)審批流程

當(dāng)前情況下，在x物流公司中，所有與業(yè)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)任何類型都要通過市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、總經(jīng)辦以及總經(jīng)理等多道程序的審查，重復(fù)匯報(bào)現(xiàn)象頻發(fā)，效率低下，當(dāng)顧客需求緊急時(shí)無法慢速。由于流程長且繁瑣，經(jīng)常出現(xiàn)各部門意見不統(tǒng)一的情況，使得各部門負(fù)責(zé)人花費(fèi)大量時(shí)間商討，即便意見統(tǒng)一至總經(jīng)理處，如不滿意又要重復(fù)上述商討流程，增加了大量的工作負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)時(shí)間的`同時(shí)還會(huì)耽誤商機(jī)。在此過程中，報(bào)價(jià)審核程序和合同審批程序耗費(fèi)時(shí)間最長，最為繁瑣。針對(duì)以上情況，企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行扁平化管理，將權(quán)力適當(dāng)下放給業(yè)務(wù)部門，使其擁有一定的獨(dú)立決策空間，并可選取如績效、業(yè)務(wù)利潤等指標(biāo)進(jìn)行考核激勵(lì)，一方面可提高效率，節(jié)約出的時(shí)間用以更快更好地處理客戶的需求，另一方面也可將高層管理者從繁瑣的程序中解脫出來，更好地對(duì)企業(yè)進(jìn)行決策和管理。

（2）加強(qiáng)供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面，x物流公司的現(xiàn)狀比較混亂，上到所有相關(guān)部門，下到每個(gè)個(gè)人都在擇機(jī)發(fā)展并篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。解決上述情況x物流公司應(yīng)建立完善的供應(yīng)商管理制度，規(guī)范篩選標(biāo)準(zhǔn)、合作機(jī)制、共享制度、信息管理等方面的要求，并由專人轉(zhuǎn)崗對(duì)管理平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)管理。同時(shí)，各部門定期匯報(bào)供應(yīng)商合作情況，并認(rèn)真分析，以方便業(yè)務(wù)部門、管理部門溝通核心信息，更為業(yè)務(wù)部門選擇各類供應(yīng)商提供合理渠道。

（3)完善財(cái)務(wù)管理制度，提高回款率

X物流公司在財(cái)務(wù)方面存在墊款較多、應(yīng)收賬款回收期長、周轉(zhuǎn)困難的現(xiàn)狀，要改善這種困境，X物流公司應(yīng)著手完善財(cái)務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理;設(shè)立相關(guān)規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)墊資情況，確保公司資金安全;在加快資金周轉(zhuǎn)方面，應(yīng)更加嚴(yán)格的執(zhí)行合同中規(guī)定的時(shí)間，以此來更加快速的實(shí)現(xiàn)資本的積累。此外，公司應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，制定財(cái)務(wù)控制標(biāo)準(zhǔn)，并將具體制度落實(shí)至各部門，進(jìn)行追蹤控制，及時(shí)考核項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而為公司資金安全及業(yè)務(wù)決策提供客觀的財(cái)務(wù)意見。

（4)加強(qiáng)客戶投訴管理

一家提供服務(wù)的企業(yè)，最終極的目標(biāo)當(dāng)然是客戶百分之百滿意，實(shí)現(xiàn)客戶至上、零投訴。但其實(shí)，客戶投訴是不可避免也是不可回避的現(xiàn)實(shí)問題，因此盡管公司業(yè)績中能夠明確體現(xiàn)企業(yè)在爭取客戶滿意度方面付出的努力，但企業(yè)更應(yīng)該著力于如何妥善處理、解決客戶投訴。X物流公司將顧客對(duì)接工作集中在市場(chǎng)拓展部，故可在該部門設(shè)置專門的顧客投訴處理崗位，同時(shí)在公司網(wǎng)站上設(shè)置在線客服。此外，公司應(yīng)制定專項(xiàng)流程來處理投訴事件，在處理客戶投訴時(shí)必須做到親切耐心，做到有投必應(yīng)，有應(yīng)必答，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)體系上不斷提高和完善。

（5）強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

現(xiàn)代物流企業(yè)為提升作業(yè)效率，均重視市場(chǎng)細(xì)分，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而打造規(guī)?；?yīng)與學(xué)習(xí)效應(yīng)。就X物流公司而言，細(xì)分業(yè)務(wù)種類較多，完全有必要推進(jìn)操作模式及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高專業(yè)化服務(wù)水平，確保作業(yè)效果。當(dāng)公司操作實(shí)踐一段時(shí)間后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，制定各種具體業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)，如倉儲(chǔ)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)出庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、客服作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。明晰崗位職責(zé)與作業(yè)規(guī)范，呈現(xiàn)出規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的專業(yè)服務(wù)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。此外，還可簡化管理程序，使高效的服務(wù)成為企業(yè)的核心競(jìng)爭力。

優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)資本結(jié)構(gòu)多元化

現(xiàn)階段，社會(huì)化大生產(chǎn)已從勞動(dòng)密集型向資金密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，而企業(yè)也從過去憑借營銷、生產(chǎn)增強(qiáng)實(shí)力的模式轉(zhuǎn)向憑借資產(chǎn)重組、并購、融資等資本運(yùn)作方式來擴(kuò)大規(guī)模與市場(chǎng)份額，提高自身實(shí)力，從而實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

物流企業(yè)想要獲得從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的成功轉(zhuǎn)變，首先就要擴(kuò)大其規(guī)模，要向大型化、國際化的趨勢(shì)發(fā)展。當(dāng)然，這一轉(zhuǎn)型需要巨大資金作為支撐，但就當(dāng)前形勢(shì)而言，獲得巨額資金只憑借物流企業(yè)籌集相當(dāng)困難，需持續(xù)擴(kuò)大融資渠道。而現(xiàn)今融資手段主要包括銀行貸款、企業(yè)債券、私募融資、上市等。

對(duì)于x物流公司而言，其融資除了國家政策及金融機(jī)構(gòu)的支持外，還需企業(yè)自行制定有效的融資策略，利用多樣化融資手段擴(kuò)大渠道，從而增大融資的成功概率。我們認(rèn)為x物流公司可以采用私募資金、上市融資、政府資金支持以及合作方投資這幾種方式進(jìn)行融資。

提高品牌意識(shí)，打造自己的拳頭品牌

品牌對(duì)于企業(yè)來說非常重要，它既是一個(gè)企業(yè)的無形資產(chǎn)，又是企業(yè)在市場(chǎng)中軟的核心競(jìng)爭力，對(duì)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展具有重要的推動(dòng)作用。因此，x物流公司應(yīng)大力打造并推廣企業(yè)品牌形象，塑造品牌意識(shí)。首先，公司要在社會(huì)上樹立起良好的口碑和健康的品牌風(fēng)格，就應(yīng)具備高質(zhì)量的物流服務(wù)水平、優(yōu)良的信譽(yù)、完善的管理制度和積極的精神風(fēng)貌，這些都是企業(yè)核心文化的重要組成部分。

其次，打造優(yōu)秀的企業(yè)品牌形象，需要企業(yè)文化的支撐。所以，X物流公司應(yīng)有意識(shí)的將企業(yè)文化灌注至公司每一位員工的內(nèi)心，將其滲透進(jìn)日常工作，從企業(yè)戰(zhàn)略管理到基本業(yè)務(wù)操作等各環(huán)節(jié)、各過程。繼續(xù)健全并完善業(yè)務(wù)討論會(huì)、專項(xiàng)互動(dòng)以及隊(duì)伍建設(shè)等一系列優(yōu)秀傳統(tǒng)制度，培養(yǎng)職員開拓進(jìn)取、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度和精神面貌。通過一個(gè)個(gè)物流服務(wù)具體案例，展現(xiàn)以消費(fèi)者為中心，服務(wù)于社會(huì)，重視隊(duì)伍建設(shè)的健康公眾形象。將企業(yè)文化、物流服務(wù)水平以及業(yè)務(wù)特色進(jìn)行有機(jī)融合，從而將X物流公司打造成一個(gè)具有充分核心競(jìng)爭力的品牌形象。

調(diào)整營銷策略，建立完善的服務(wù)體系

X物流公司應(yīng)從從實(shí)際情況出發(fā)，通過以下3個(gè)方面提高營銷工作力度:

（1）對(duì)國內(nèi)外電子商務(wù)類型物流業(yè)務(wù)的消費(fèi)者進(jìn)行深度開發(fā)。

（2)強(qiáng)化與各地區(qū)合作伙伴的交流與溝通，促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的廣泛合作。

（3)采用重點(diǎn)項(xiàng)目推介形式對(duì)營銷活動(dòng)范圍進(jìn)行擴(kuò)增，利用X物流公司的優(yōu)勢(shì)條件為消費(fèi)者提供倉儲(chǔ)、配送及代收貨款等一系列增值服務(wù)。

在構(gòu)建完善的服務(wù)體系方面，X物流公司應(yīng)從以下3個(gè)方面著力提升服務(wù)能力

（1)建立完善的物流服務(wù)信息溝通網(wǎng)絡(luò)體系:物流服務(wù)供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的信息溝通網(wǎng)絡(luò)應(yīng)更加完善，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)信息順暢高速地傳遞。

（2)提升業(yè)務(wù)管理能力:在當(dāng)前運(yùn)籌模式廣泛興起的背景下，各行各業(yè)都朝著控成本、擴(kuò)產(chǎn)能的方向進(jìn)行發(fā)展，X物流公司也不應(yīng)例外，面對(duì)國際國內(nèi)多據(jù)點(diǎn)的考驗(yàn)，提升分工能力在內(nèi)的管理能力刻不容緩。

（3)合理規(guī)劃，充分整合企業(yè)資源:考慮到供應(yīng)鏈管理效率與企業(yè)、供應(yīng)商、企業(yè)核心能力、運(yùn)作效率都有著密切的關(guān)系，充分整合企業(yè)的規(guī)劃也有助于供應(yīng)鏈管理獲得成功。

強(qiáng)化人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，重視人力資源的支撐作用

由于人力資源能夠直接影響企業(yè)的成敗，屬于現(xiàn)代企業(yè)最為核心的資源之一，作為物流企業(yè)，想要持續(xù)健康的發(fā)展，少不了優(yōu)秀的物流人才作為保證。因此，物流企業(yè)應(yīng)在提高技術(shù)創(chuàng)新能力和服務(wù)水平的同時(shí)，加大具有專業(yè)技能、擁有市場(chǎng)資源和管理能力的物流專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。企業(yè)的人才競(jìng)爭力不在于人才數(shù)量，而在于綜合能力上。只有注重人才培養(yǎng)獲得具備高素質(zhì)、高水平人才的物流企業(yè)，才能在不斷變化的市場(chǎng)中始終保持健康持續(xù)的發(fā)展。

x物流公司的遠(yuǎn)期目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，順利成功過渡到第四方物流供應(yīng)商，那么人力資源的配合和支撐就顯得出尤為重要，綜合管理顧問、信息科技等的實(shí)現(xiàn)需要大量的人才儲(chǔ)備，因此，一個(gè)物流公司的專業(yè)人才是否充足決定了其能否發(fā)展成為一家第四方物流供應(yīng)商。由此可見，x物流公司的發(fā)展戰(zhàn)略中，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)是一大核心人數(shù)。其具體措施包括以下4個(gè)方面:一是在引進(jìn)人才方面，考慮到X物流公司在人才方面短缺富有經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員和技能水平高超的操作人員，人力資源部門應(yīng)有針對(duì)性地積極引入上述兩類人才。二是在人才培訓(xùn)方面，應(yīng)制定科學(xué)合理的培訓(xùn)計(jì)劃，將培訓(xùn)時(shí)間、師資、資金投入等方面都完善進(jìn)培訓(xùn)制度當(dāng)中。三是為公司管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干提供更多的外部培訓(xùn)、研討機(jī)會(huì)，使得他們能夠獲得行業(yè)最新的主流資訊，能夠更準(zhǔn)確地把握公司的發(fā)展方向，同時(shí)可拓寬業(yè)務(wù)范圍。四是制定行之有效的考核體系，使其能夠?qū)θ藛T形成正面激勵(lì)作用，統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，完善不同崗位間的考核內(nèi)容，引導(dǎo)員工提高工作效率。

注重產(chǎn)品創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭

產(chǎn)品創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)公司差異化戰(zhàn)略的一個(gè)有效手段，物流產(chǎn)品創(chuàng)新是指對(duì)顧客價(jià)值鏈及物流產(chǎn)品價(jià)值領(lǐng)域進(jìn)行解、分析，為客戶提供新價(jià)值。x物流公司的產(chǎn)品創(chuàng)新包括兩個(gè)方面，其一是滿足顧客需求的產(chǎn)品創(chuàng)新，其二是為顧客提供新價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)新。

1）滿足顧客需求的產(chǎn)品創(chuàng)新

新產(chǎn)品的成功可通過以下兩種途徑獲得。

一是，公司首先應(yīng)圍繞客戶需求的問題進(jìn)行全面、徹底的了解，而該問題必須是顧客希望得到更佳解決方案的問題。然后，研究人員開發(fā)出一種新產(chǎn)品或服務(wù)解決客戶的需求。

二是，公司根據(jù)新技術(shù)或新產(chǎn)品特征而開發(fā)出的一種新產(chǎn)品，看是否可有效解決顧客問題以及客戶是否愿意以公司可接受價(jià)格來購買新產(chǎn)品。如摩托羅拉的銥星計(jì)劃就是走的這條路。雖然公司可能以第二種途徑成功，但風(fēng)險(xiǎn)較大。一方面，有可能忽視顧客需求或只與一般客戶簡單溝通的創(chuàng)新，卻冒險(xiǎn)開發(fā)一些不存在或顧客已尋找替代解決方案的問題;另一方面，與顧客交流時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)，這會(huì)在開發(fā)者詢問顧客根本不能提供信息時(shí)發(fā)生。因此，重點(diǎn)是可通過適當(dāng)方法與顧客溝通，并詢問顧客能回答且可提供準(zhǔn)確信息的問題，且應(yīng)確保信息對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有用。

2)向顧客提供新價(jià)值的產(chǎn)品創(chuàng)新

物流產(chǎn)品創(chuàng)新的目的是為顧客提供新的價(jià)值，并使產(chǎn)品能為顧客所接受并使用，從而使公司的物流業(yè)務(wù)獲得發(fā)展。為達(dá)到向各科提供新價(jià)值的目的，x物流公司首先應(yīng)詳細(xì)分析顧客的價(jià)值鏈，分辨價(jià)值鏈中的哪些環(huán)節(jié)是重要的、哪些環(huán)節(jié)是次要的、哪些環(huán)節(jié)重要卻被忽視、哪些環(huán)節(jié)不重要卻被重視，并進(jìn)一步解剖對(duì)顧客價(jià)值鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，尋找可改進(jìn)點(diǎn)。其次，通過物流產(chǎn)品創(chuàng)新以使顧客的價(jià)值鏈更為流暢，從而創(chuàng)造更大價(jià)值，這就需要x物流公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)值領(lǐng)域的分析及創(chuàng)新，想客戶所忽視的，從而實(shí)現(xiàn)客戶增值目的。