在自己單位的停車場停車時，先到的員工是把車停在辦公樓的近處還是遠處？也許有人會說，“早起的鳥兒有蟲吃”嘛，先到者當然把車停放在近處。然而，在沃爾沃集團公司總部卻剛好相反，先到者總會把車停在遠處，而這個停車場超大，可供2千輛車停泊，這樣離辦公樓會有1千多米，即使小跑過去也需要10多分鐘。
　　
　　也許有人又會說，下班時離開辦公樓一定是從遠到近，先去的先回，這樣也就拉平了。其實也并非如此，而是停在近處的先離去。
　　
　　早到的晚走，上一次班就要多花半個多小時，難道公司對停車有規定嗎？要是有規定，每天晚去不就得了！然而，早去的人并不這么想。
　　
　　我們知道，沃爾沃集團公司總部坐落在瑞典哥德堡，除了大型停車場外，還建有運動場、娛樂場。房屋鱗次櫛比，林木掩翳，四處鳥語花香。有一位男子有幸與之為鄰后，對他們的管理非常佩服，特別想對其停車情況一探究竟。這位男子住在10樓，他還特意放了一架攝像機在自家的窗口。一周后，男子通過對攝下的圖片進行分析研究，他發現早去的差不多都是那些人。早上8點上班，7點左右他們就到了，下班時停在近處的車依次走完后，這些員工才發動自己的車。
　　
　　他們為何要這么做呢？男子恰好成為一家報社的特約記者，于是他去做了一次采訪。“你們到得早，卻把車停放在最遠處，員工的停車位是相對固定的嗎？”被采訪的人搖了搖頭，笑了，指著路邊枝葉婆娑的樹說：“除了各種建筑設施，這兒該固定的只有這些樹！”
　　
　　幾天后，一篇文章見報了，作者在文章的最后說：“這不是公司的規定，只是為其他同事考慮：那些到得遲的人，因家務事比較多，要是不能把車停在辦公樓的近處就會遲到。簡單的想法，其實蘊涵著深刻的道理：多為別人著想，團體才有力量，事業更發達，員工個人的路也會走得更遠。”
　　
　　那些把車停在遠處的員工看了這篇報道后，隨之跟那位男子，即文章的作者打了電話：“我們沒有你說得這么好，這樣做，只是一種回報——因為我們也將車停放到近處過，那時我們每天要送小孩上學。”男子這才記起一個細節，把車停放在遠處的人年齡一般要偏大一些。他們所說的回報其實不是直接的，即家中的孩子長大不再需要接送后，他們便把近處的停車位讓出來。把車停在近處的，家中除了有上學需要接送的小孩子外，還有老人或病人需要照料的。
　　
　　這位男子一下明白了：原來親情最近呵！
　　
　　當人們心中親情的距離最近時，一切都會秩序井然，而懂得回報，也就成了一種最為感人的秩序。