多元化與專業(yè)化兩種發(fā)展模式并沒(méi)有優(yōu)劣之分，問(wèn)題只在于是不是適合自己的企業(yè)。
　　
　　（1）干沒(méi)人干過(guò)的事。
　　
　　窮人：沒(méi)人干過(guò)這種事，沒(méi)有先例可循，萬(wàn)一砸了怎么辦？
　　
　　溫州人：沒(méi)人干過(guò)怕什么？這樣才沒(méi)人跟你搶市場(chǎng)嘛，頭道湯味道最好，先人一步的生意最賺錢(qián)，通吃整塊蛋糕，市場(chǎng)才大嘛！
　　
　　（2）沒(méi)錢(qián)沒(méi)技術(shù)怎么創(chuàng)業(yè)？
　　
　　窮人：沒(méi)有資金、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有人才、沒(méi)有一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，怎么創(chuàng)業(yè)呢？
　　
　　溫州人：沒(méi)有優(yōu)勢(shì)怕什么，向別人借唄！借個(gè)老母雞，還能下一個(gè)金蛋呢！
　　
　　（3）利潤(rùn)該是多少？
　　
　　窮人：做生意就要想著怎樣賺錢(qián)，能賺一塊是一塊，只要是自己的利益，就要據(jù)理力爭(zhēng)。
　　
　　溫州人：做生意不能老想著自己賺錢(qián)，能賺10塊錢(qián)的生意，賺6塊錢(qián)就行了，其他4塊錢(qián)分給別人賺。要舍小我求大我，這樣，別人在賺錢(qián)的時(shí)候也會(huì)想到你，你的賺錢(qián)機(jī)會(huì)就會(huì)越來(lái)越多。
　　
　　（4）我的命不好？
　　
　　窮人：看看那些富人，總是有那么多的人幫助他。而我，父母無(wú)權(quán)無(wú)勢(shì)、朋友也不富裕，沒(méi)有一個(gè)人可以幫助我，怪不得我一直這么貧窮。
　　
　　溫州人：從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，靠山，山會(huì)倒；靠人，人會(huì)跑；靠自己最好。靠自己才能主宰自己的命運(yùn)。
　　
　　（5）舍和得的問(wèn)題。
　　
　　窮人：只要產(chǎn)品好，肯定能夠掙錢(qián)，如今的廣告費(fèi)越來(lái)越貴，只要牢抓質(zhì)量關(guān)，不做廣告也能成功。
　　
　　溫州人：舍不得孩子套不住狼，想要盈利，先要有所投入。酒香也怕巷子深，要想讓更多的人了解你的產(chǎn)品，先要廣而告之。
　　
　　（6）管理經(jīng)常變動(dòng)好不好？
　　
　　窮人：企業(yè)管理不能說(shuō)變就變。
　　
　　溫州人：變革是常態(tài)，不變是變態(tài)，企業(yè)在發(fā)展，制度也需要不斷變革，這樣才能保證企業(yè)持續(xù)不斷地發(fā)展。
　　
　　個(gè)人股份一再被稀釋，“底線”到底是多少？南存輝曾說(shuō)過(guò)一個(gè)數(shù)字——5%。他解釋說(shuō)，在有足夠多的資產(chǎn)時(shí)，5%也可能會(huì)是最大股東。雖然所占股份的比例是下降了，但股本在擴(kuò)大，“杠桿效應(yīng)”更大，得到的利益有可能會(huì)更多。
　　
　　（7）是專還是精？
　　
　　窮人：做事要專一，只有把精力放在一個(gè)領(lǐng)域才能做好，分散精力肯定做不好。
　　
　　溫州人：不同的階段有不同的策略，隨著企業(yè)越來(lái)越大，風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大，為了避免自己陷入不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)中，一定要讓投資多元化，萬(wàn)一一個(gè)領(lǐng)域失敗，還有資本東山再起。
　　
　　做生意就怕遇到風(fēng)險(xiǎn)，隨著生意越做越大，每一位溫州商人都感到如履薄冰。
　　
　　如果只在一個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，萬(wàn)一碰到不測(cè)風(fēng)云，就一頭栽進(jìn)去了。華人首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，根據(jù)投資的法則，不要把所有的雞蛋放在一只籃子里。為了避免“全軍覆沒(méi)”的慘狀，應(yīng)該把資金投入到不同的領(lǐng)域中，萬(wàn)一遇到風(fēng)險(xiǎn)，也能夠保存實(shí)力，以圖東山再起。