江北新區(qū)長蘆街道 創(chuàng)新基層治理,“小故事”折射新變化
本文轉(zhuǎn)自:南京日報
農(nóng)村人居環(huán)境煥然一新
機(jī)關(guān)工作人員下沉網(wǎng)格
長蘆街道社會治理一體化平臺
志愿服務(wù)遍地開花
長蘆街道便民服務(wù)中心濱江分中心
告別2023,迎來2023,我們開啟了新目標(biāo),邁進(jìn)了新征程。
回望過去的一年,江北新區(qū)長蘆街道緊緊圍繞“基層治理創(chuàng)新年”的年度主題,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展主線,聚力抓發(fā)展、強(qiáng)治理、惠民生,新區(qū)北大門展現(xiàn)新氣象新面貌新作為。
基層是社會治理的“神經(jīng)末梢”,涉及面寬、量大、事多,直接面對群眾。要想打造現(xiàn)代化治理新格局,就必須從基層治理的創(chuàng)新做起——從農(nóng)村人居環(huán)境的微改造,到建成“15分鐘便民服務(wù)圈”;從機(jī)關(guān)工作人員深入網(wǎng)格服務(wù),到打造社會治理一體化平臺;從探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式,到聽民意、匯民智、聚民力,一年間,長蘆街道在探索基層治理上不斷創(chuàng)新實(shí)踐,持續(xù)上演著一幕幕為民服務(wù)的暖心故事。
這些“小故事”的背后,折射出長蘆大地上基層治理的新變化,展現(xiàn)了長蘆黨員干部“一股韌勁干到底”的決心。
A
潘莊廣場的華麗變身
講好美麗鄉(xiāng)村的“雙贏”故事
2023年5月,白玉社區(qū)潘莊組黨員老楊的鬧心事終于解決了,熏人的臭水溝不見了,每日打開家門,整潔有序的廣場映入眼簾,白天,黨員群眾駐足話家常;晚上,周邊的居民小聚廣場,載歌載舞,歡快了整個村莊。
潘莊廣場的華麗變身只是長蘆街道農(nóng)村人居環(huán)境微改造的一處縮影,一年里,白玉社區(qū)臟亂差的面貌不復(fù)存在,取而代之的是市民活動廣場和小公園,群眾的去處多了,歡聲笑語也多了。對于這些改變,白玉社區(qū)黨委書記王曉兵說:“這幾年,街道大量投入開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),現(xiàn)在路寬了、水綠了,但一些細(xì)微處的臟亂差問題時而返潮,影響村莊整體美觀;同時,群眾也在吐槽鍛煉身體場地不夠,現(xiàn)在,既解決了環(huán)境臟亂差的問題,又解決了群眾活動的問題,實(shí)現(xiàn)了雙贏。”
據(jù)了解,2023年,長蘆街道共計(jì)投入1000萬元,新增廣場12個、停車場9個、會車點(diǎn)26個。現(xiàn)如今,走進(jìn)長蘆的村莊,村角處增加了多處微觀景觀、微觀改造項(xiàng)目。
值得一提的是,面對基礎(chǔ)設(shè)施滯后、公共功能空間不足等現(xiàn)狀,長蘆街道一方面勒緊褲腰帶,大幅壓縮一般性開支;另一方面,積極爭取上級主管部局、平臺支持。2023年,街道自投入資金3000萬元,完成應(yīng)急基地建設(shè)等重點(diǎn)城建項(xiàng)目43項(xiàng);由市、新區(qū)級財(cái)政資金支持的 “一事一議” 財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目,建成太陽能路燈486盞,惠及社區(qū)(村)1個、自然組10個,受益農(nóng)戶350戶、受益村民1000余人。
街道相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,2023年5月,長蘆街道正式劃入江北新區(qū)直管區(qū),經(jīng)濟(jì)要發(fā)展、環(huán)境要改造、群眾要滿意,如何統(tǒng)籌發(fā)展?近6年的時間里,長蘆街道每年度聚焦一個主題,2023年把人居環(huán)境提升納入“基層治理創(chuàng)新年”年度主題的重要路徑之一,這也是長蘆街道領(lǐng)導(dǎo)班子對群眾期望生活環(huán)境改變的回應(yīng),從無到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到精,正是不懈的努力刻畫出了長蘆美麗的鄉(xiāng)村面貌。
B
建成15分鐘便民服務(wù)圈
講好服務(wù)為民的“暖心”故事
2023年11月28日,長蘆街道便民服務(wù)中心濱江分中心試運(yùn)營,自此,長蘆街道“1+2+2+N”15分鐘便民服務(wù)圈建成,6大類171項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)可實(shí)現(xiàn)同級辦理;當(dāng)年10月,長蘆街道成功創(chuàng)建省級15分鐘醫(yī)保服務(wù)圈,11大類27項(xiàng)醫(yī)保公共服務(wù)事項(xiàng)在“家門口”即可辦理。
“家門口就能辦事,太方便了。”辦理完失業(yè)金的領(lǐng)取手續(xù),新犁村村民高女士贊不絕口。近年來,為進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)服務(wù)窗口前移,長蘆街道用足各類陣地,2023年,蘆韻新風(fēng)黨群服務(wù)中心、蘆韻棠風(fēng)黨群服務(wù)中心陸續(xù)建成投用; 2023年1月,占地1000平方米的街道便民服務(wù)中心落成,24小時自助服務(wù)區(qū)同步建成;2023年6月1日,占地1500平方米的便民服務(wù)中心白玉分中心投入使用;此外,14個網(wǎng)格驛站陸續(xù)投入使用。
陣地建得好,還得把事情辦好。聚焦打造“審批服務(wù)一窗口”,在實(shí)施“區(qū)街同權(quán)”改革的大背景下,長蘆街道有效承接區(qū)級下沉商事登記44項(xiàng),全面提升政務(wù)服務(wù)速度,優(yōu)化街道營商環(huán)境,有力解決了企業(yè)、群眾辦事難、辦事慢和多頭跑、來回跑的問題。
線下辦理方便,“線上幫辦”貼心。2023年6月,便民服務(wù)中心工作人員許小燕接到了一個咨詢電話,原來90歲高齡的俞老先生跟隨子女長期在北京生活,由于生病住院,需要辦理異地就醫(yī)備案。許小燕了解到對方的情況后,主動添加微信,為俞老先生在“線上幫辦”。“這次老父親生病,工作人員真的幫了我們很多,避免了我們來回奔波之苦,避免了經(jīng)濟(jì)上的損失。”微信里,俞女士不斷表示感謝。
街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,長蘆街道擁有戶籍人口6萬人,實(shí)際常住人口2萬人,今年以來,類似上述案例的線上辦理越來越受到群眾的歡迎。截至2023年12月26日,長蘆街道共線上辦理1395件。
C
140名機(jī)關(guān)人員下沉網(wǎng)格
講好排憂解難的“擔(dān)當(dāng)”故事
2023年4月起,長蘆街道140名機(jī)關(guān)人員沉入169個精網(wǎng)格,他們是黨的政策宣講員、問題隱患巡查員、社情民意傳遞員,他們還是矛盾糾紛調(diào)解員、網(wǎng)格任務(wù)服務(wù)員……藍(lán)色的馬甲在田間地頭躍動,成為一道靚麗的風(fēng)景。
下沉到網(wǎng)格,如何讓140名機(jī)關(guān)人員發(fā)揮作用?在正式下沉之前,長蘆街道做了充分的調(diào)研和思考,隨后便印發(fā)了機(jī)關(guān)人員下沉網(wǎng)格工作指南,列出了5個方面11大項(xiàng)89小項(xiàng)任務(wù)清單,涵蓋了城市治理、代辦幫辦等方面。
為確保人員能夠有序下沉,依托“云上長蘆”小程序發(fā)布下沉管理模板,140名機(jī)關(guān)人員在“云上”提交下沉計(jì)劃,確定下沉?xí)r間和工作任務(wù)。此外,每月提交下沉成效,每季度一次下沉案例評比。今年以來,下沉人員巡查排查2210次、政策宣講3312次、志愿服務(wù)1207次、問題協(xié)調(diào)529件,提交案例368個。
機(jī)關(guān)人員下沉網(wǎng)格,最重要的就是為居民群眾排憂解難——
濱江村6號網(wǎng)格下沉人員走訪到河口組71—72號房屋道路時,發(fā)現(xiàn)此條道路因直角拐彎,造成視線阻擋,而此條道路連接滁堤,極易發(fā)生事故。下沉人員隨即將情況向街道反映,城建等部門人員迅速抵達(dá)現(xiàn)場查看情況,制定方案,后期已將反光鏡安裝到位。
白玉社區(qū)1號網(wǎng)格下沉人員走訪到四組一居民家門口發(fā)現(xiàn),河岸邊的電線桿向河面傾斜,存在倒塌風(fēng)險。下沉人員隨即向社區(qū)反映,并將問題通過系統(tǒng)上報,城建、供電等部門迅速與社區(qū)聯(lián)動,傾斜的電線桿很快被“扶正”,安全隱患消除了,居民心中的一塊石頭也落了地。
在志愿服務(wù)、矛盾調(diào)解、入戶走訪等工作中,下沉人員充分發(fā)揮網(wǎng)格組團(tuán)效應(yīng),想方設(shè)法為群眾解決“急難愁盼”,今年以來已解決網(wǎng)格內(nèi)各類問題529件,并將處理結(jié)果及時向居民反饋。
值得一提的是,對照街道31項(xiàng)高頻幫辦代辦事項(xiàng)清單,下沉人員有的放矢提供社保、民政、衛(wèi)計(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域服務(wù)事項(xiàng)幫辦代辦服務(wù),成功從以前的“群眾跑”蛻變成如今的“上門辦”。截至目前,長蘆街道共計(jì)幫辦代辦事項(xiàng)552件,事項(xiàng)辦結(jié)率達(dá)100%,群眾滿意度達(dá)100%。
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打造社會治理一體化平臺
講好科技賦能的“智慧”故事
長蘆街道地廣人稀,點(diǎn)狀分布的人口決定了長蘆街道在基層治理方面必須要跳出原有的“人治”模式,用科技手段解決治理效率不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、細(xì)節(jié)不全的問題。
鞏固長江流域的禁漁成果,是街道的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。不過由于日常巡查要靠人力,效率不高,即便是有群眾舉報,定位尚要占據(jù)不少時間,待確定好定位趕赴現(xiàn)場時,早已“人去岸空”。為解決這一問題,長蘆街道利用社會治理一體化平臺,通過高清探頭進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。如今,工作人員在大屏上看到問題后,便可通過指揮平臺第一時間將位置、事件等要素,推送至距離最近的綜合執(zhí)法大隊(duì)人員的執(zhí)法終端,執(zhí)法人員5分鐘便可趕到現(xiàn)場,高效的執(zhí)法處置速度極大震懾了非法捕魚現(xiàn)象。
目前,街道社會治理一體化平臺形成線上線下聯(lián)動,通過接入28路高空高清視頻、900余路社會面監(jiān)控探頭,重點(diǎn)對街道“十年禁漁”、秸稈禁燒等工作進(jìn)行實(shí)時巡查,形成全區(qū)域線上巡查工作機(jī)制。同時,可實(shí)現(xiàn)對街道網(wǎng)格員等全街人員進(jìn)行實(shí)時視頻連接,一屏觀看網(wǎng)格力量服務(wù)管理實(shí)時分布,實(shí)現(xiàn)在日常事件、應(yīng)急保障等工作中的線上指揮調(diào)度——通過監(jiān)控巡查發(fā)現(xiàn)的問題,流轉(zhuǎn)至相關(guān)網(wǎng)格或部門進(jìn)行處置;網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問題,及時流轉(zhuǎn)至相關(guān)部門進(jìn)行處置,打造“自上而下”和“自下而上”的雙軌運(yùn)行模式。
街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,自2023年起,長蘆街道不斷完善社會治理一體化平臺的建設(shè),如今平臺涵蓋全景長蘆、黨建引領(lǐng)、民生保障、水務(wù)治理、城市治理、政務(wù)熱線、便民服務(wù)、數(shù)字網(wǎng)格、指揮調(diào)度,共1+8個功能模塊,真正實(shí)現(xiàn)了“一中心全調(diào)度”,節(jié)約人力資源,提高了治理效能。2023年,街道還開發(fā)了社區(qū)微平臺、網(wǎng)格微平臺,建成各社區(qū)(村)分指揮中心,與街道總指揮中心實(shí)時聯(lián)動,形成統(tǒng)一指揮、分工明確、協(xié)調(diào)高效、數(shù)據(jù)共享的“智慧化”治理體系。
E
聽民意、匯民智、聚民力
講好新時代文明的“實(shí)踐”故事
一直以來,讓群眾滿意始終是長蘆街道上下奮斗的目標(biāo)和方向。如何才能讓群眾滿意?聽民意、匯民智、聚民力無疑是最優(yōu)解。
路怎么修?廣場怎么建?會車點(diǎn)設(shè)置是否合理?為了把好事做好,街道、社區(qū)(村)多次組織居民代表召開民主協(xié)商議事會,廣泛聽取民意、集中民智,充分發(fā)揮居民群眾的主體作用。
白玉社區(qū)通過“最美單元”“人居環(huán)境提升黨員(群眾)示范戶”“美麗庭院”等評選,充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用,通過群眾為群眾示范,群眾做群眾工作,使居民經(jīng)歷了“要我整治”到“我要整治”“我參與整治”的可喜變化。
濱江村依托鄰幫鄰志愿服務(wù)站,通過志愿者積極參與,廣泛宣傳,與村民有商有量,爭取村民認(rèn)可,將環(huán)境整治過程中可能產(chǎn)生的矛盾化解在萌芽狀態(tài),使得濱江的環(huán)境整治工作事半功倍。
新犁村充分發(fā)揮“犁民新愿”志愿服務(wù)隊(duì)的力量,動員居民積極參與,對全村范圍內(nèi)的雜草堆積、道路不潔路段進(jìn)行重點(diǎn)清理,并且針對村級河道有計(jì)劃地開展整治。
感受到環(huán)境翻天覆地的變化,群眾從原來的觀望、質(zhì)疑變成了主動配合、主動參與,還主動協(xié)同做好矛盾化解工作。更為可貴的是,在聽民意、匯民智、聚民力的過程中,鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)也得到了極大的推動。
2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。新時代賦予新使命,新征程呼喚新作為,面對2023年度“轉(zhuǎn)型發(fā)展擔(dān)當(dāng)作為年”的期待和召喚,長蘆街道廣大黨員干部群眾正蓄勢待發(fā)、奮力前行。
蘆宣