首席科學家能用任命這個詞嗎

職務可以認命這只是個榮譽稱號而已不能用任命這個詞

騎馬與砍殺戰團任命誰為首席官最好

任命隊伍技能貢獻最小，戰斗力最弱的那個。

功能都是一樣的，而且還可以隨時更換。

世界銀行行長近日任命哪位中國人為世界銀行首席經濟學家

總經辦2010）字003號為適應新形勢下經營戰略需要，經公司董事會議決議，決定對以下同志新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：任命_______同志為（總務辦\\\/經營辦）副主任，全面負責總務辦\\\/經營辦管理工作，并兼任綜合經營科科長一職，主持該部門的日常工作，執行及監督公司董事會下發的各項工作任務； 以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。

特此通告 簽發：總經辦主任_______日期：____年____月_____日抄報：_______ 存檔：行政辦 人事任命書范本二：人事任命書 上海市工商局：我代表_______有限公司,茲任命_______(先生\\\/女士)擔任我公司駐上海代表處首席代表。

任期三年。

董事長簽名：_______(或總經理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務)簽字日期：____年____月_____日*授權書也可稱為任命書,委托書須備中、英(或日)文版本的原件。

港澳企業只有中文件即可。

*須由董事長或總經理簽名及簽名的印刷體。

*須用貴公司的信箋。

*須寫明被委托者的具體職務，而不能寫全權負責辦事處的事務，如：(對)本公司任命ⅩⅩ先生擔任北京辦事處首席代表(錯)授權ⅩⅩ先生全僅負責本公司北京辦事處的事務*如貴公司擬委任董事長或總經理當中的任何一位兼任辦事

什么是首席班主任

就是一個班級的負責人首席班主任職責1早起,班會,育人,晚寢,一日三餐督促學生早進教室. 2 負責班級管理階段目標和學期目標的制定.3 負責班級管理規章制度的制定.4 負責班級文化建設(黑板報,教室布置等)5 負責班干部的任命及培訓.6 負責全班學生思想教育及行為規范的檢查與落實.7 能有效組織班會,組織本班各種活動，有效調動學生熱情. 8 班級計劃,總結,學年評語的書寫.9 學生請假的審批.10 按時參加學校,專業部的各種會議,落實會議精神.11 進行家訪,采取各種形式加強與家長聯系,共同教育研究學生. 12 其他.以上為首席班主任的職責.

董事長，總經理，總裁，CEO都是由誰任命的他們的工作主要是什么

董事長是董事的一員，由股東會選舉出董事，然后董事會選舉出董事，董事長沒有實際的職務，主要就是引導董事會任命公司重要職員。

總經理和CEO都是由董事會任免的，CEO差不多就是策劃公司的計劃和目標，總經理就是大小事務包辦。

總裁其實和CEO的概念差不多，是僅次于CEO的行政人員，有時候是CEO兼職。

首席執行官與董事長的區別

首席執行(CEO): 公司董事會理人.執行董事會授予的部營管理權利.是公司政策執行機構的最責人.通常由董事長兼任. 總裁: 僅次于CEO的公司第二號行政負責人.是行政負責人,所以總是裁人.一般由CEO兼任. 總經理、首席營業官(COO): CEO的助手,公司的第三號人物.負責公司的日常營業.不是行政,所以他不裁人. 董事長: 公司董事會主席,直接領導公司里的董事會,以及附設的執行委員會、任免委員會、薪酬委員會、審計委員會等一些專門委員會.是公司的老大. 總經理和總裁們紛紛改稱CEO，這個縮寫詞比它的中譯版首席執行官更簡潔，在中國人心目中更有神圣感，于是便出現了今天CEO滿天飛的局面。

剛剛從大學畢業的年輕人驕傲的在名片上印著自己是某家新公司的CEO，海爾這樣年營業額上百億的大企業總裁也要求別人稱他CEO，但大部分人并不知道這個英文縮寫詞的實質內涵。

董事長，總裁，CEO，這三個公司領導者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業管理制度的基礎，與其說是權力的基礎，還不如說是義務的基礎。

如果權力變成了一種享受，甚至連權力擁有者的稱謂都變成了一種享受，那真是糟糕透頂。

董事長的英文是Chairman(準確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。

但媒體并沒有意識到這三個稱謂的微妙差異，經常把President譯成董事長或首席執行官，CEO有時候又被譯成總裁，情況十分混亂。

Chairman這個職務可能是現代公司管理層最早確定的職務之一，因為它是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的來源President和CEO都由Chairman任命，董事會只能由Chairman召集，非例行的股東大會一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯名呼吁召集，這要看公司章程）。

既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時解除他們的職務；不僅如此，Chairman可以隨時解除任何人的職務，除了董事（Member of the Board）和監事（Member of the Board of Supervisors），因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。

因此我們常常看到一位弄砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會允許他在董事會繼續呆下去。

怎樣設置企業的高層管理人員職位，以及如何界定他們的職責權限，是一個在實際上和法律上都還沒有公認標準的問題。

從公司治理結構比較完善的美國的情況來看，也并沒有一個公認的聯邦標準。

美國絕大多數州規定上市企業至少要有三名行政官員：總裁（President），董事會秘書（Secretary）和財務主管（Treasure）。

除此之外，企業的董事會可以根據公司章程（Bylaw）任命任何數量的其他行政官員,包括CEO，COO職位，但并非法定必設。

換言之，企業的行政長官的職權劃分并沒有一個統一的標準，而是因企業不同而不同。

兩位同樣具有CEO頭銜的行政長官的實際權力可能相去甚遠。

這是因為企業的法定權力機構是董事會，而董事長的實際權力在不同企業之間相差很大。

從美國實際來看，CEO，董事長在什么情況之下可以或不可以代表企業，有很大差異。

1973年美國American Express vs.Lopez 案例中，法院判決意見指出“董事長一職在其演化過程中在不同企業出現了不同的走向。

在有的企業，董事長一職由首席執行官兼任，他可能把日常事務都交付給了一位年輕的經理，但仍然執掌大權；在其它企業，董事長由資深、退休的首席執行官擔任，但實際只起咨詢參謀作用。

在另外一些企業，董事長和首席執行官則成為權力大體平等的“雙首腦制度”。

還有的企業則設“CEO辦公室“，由幾個高級行政長官共同執行企業權力。

因此，美國法律中對企業行政首腦（不管頭銜是總裁，還是首席執行官或其它職稱）的“明顯權力”（Apparent authority）和“實際權力”（Actual Authority）有很詳細的討論。

一般來說，在處理企業的一般業務時，企業首長被認為可以代表企業做出有法律約束力的決定；而對于特別業務（Extraordinary Business），如出售企業的重大資產，收購兼并其它企業，重大捐贈，或為其它企業擔保債務等等，則不能代表企業，而需由董事會決議。

因此，從實踐來看，是否需要同時設CEO，總裁，COO，要根據企業的規模、業務種類、總裁更替計劃的需要來定。

美國企業的通常實踐是CEO作為一把手，而把總裁和COO作為培養一把手接班人的過渡性崗位。

但是并不是所有的企業都必須同時設這三個崗位。

美國管理最好的企業，通用電氣就只設CEO，而不設COO。